听中国企业家讲“一带一路”故事：在缅甸不毛之地共建特区( 二 ) 【环球时报记

王紫阳是中国葛洲坝集团尼泊尔代表处首席代表，他2007年开始推动上崔树里项目在尼泊尔的落地。企业在海外发展总是要面对各种挑战。 2009年3月，葛洲坝就和尼方签署协议，但直到两年后的2011年6月，项目才正式开工。王紫阳告诉《环球时报》采访人员，因为这期间尼泊尔政局不稳，政府人员更换频繁，项目的贷款融资协议费时一年多才签下来。

项目动工后的困难更多。王紫阳介绍说，最初项目工期估计为35个月左右，即不到3年建好水电站。但让他没想到的是，尼泊尔泥石流等自然灾害频发，经常发生道路坍塌中断，项目停工也成了家常便饭。 2015年4月尼泊尔大地震更是一度导致水电站在接下来的两年时间都没有条件开工。此外，由于尼泊尔政局变化经常牵动邻国印度的利益，遇到印度对尼泊尔的禁运，项目施工需要的材料供应便无法得到保障。

在海外，中国参与的水电等大型项目常会成为所在国国内政治斗争的“靶子” 。王紫阳推动的另一个项目布达甘达基水电站也遇到过这样的情况。 2017年，当时的尼泊尔政府以“中标过程有瑕疵”为由，取消与葛洲坝集团签订的价值25亿美元的布达甘达基水电站建设协议，改由国营尼泊尔电力局负责建造，这也被部分西方媒体炒作成“邻国退出中国项目，一带一路严重受挫” ，还有印度媒体说这是“弃中投印” 。不过，随着奥利2018年2月再次当选尼泊尔总理，这一尼泊尔最大的水坝项目又重新交还给葛洲坝集团。然而，由于此前颁发的许可证已被取消，协议谈判工作又得重来。