法国工程师谈中广核欧洲能源公司：看重未来发展潜力与机遇( 六 ) 中广核欧洲能

环境。他指出：”作为一家中资海外企业，相对于中广核在国内的体量，我们只是一个‘小型’机构，而中广核在欧洲的风能项目往往规模较小，因此需要平衡总部及欧洲市场的需要。 ”奥利维特别指出，在技术管理上，中法还存在区别，在这种情况下，企业的外派中国员工就成为重要的桥梁，能够平衡海外分支公司的运作与集团的发展策略。在奥利维看来，外国人服务于一家中资企业，最好的方式就是各司其职，专注于专业角色，并与中方员工形成积极互补。

国际化团队的快速发展

奥利维所负责的部门是工程运维部，这是中广核欧洲能源公司的核心部门。他刚来公司时，公司总共只有25人，他更是最早的四五名外籍雇员之一。四年过去，公司人数已增长到120人，他也亲眼见证了公司在法国及欧洲的发展壮大。他指出，中广核欧洲能源公司一开始只是风能发电场的所有者，之后发展为技术开发者，并形成专门的技术维护部门，最后开始自行修建风能发电场，这条道路只用了四年。如今，奥利维负责的工程运维部本身已达30多人，技术人员来自世界各地，包括爱尔兰、比利时、哥伦比亚、苏格兰、罗马尼亚、澳大利亚等，已成为中广核欧洲能源公司最国际化的团队。