新奥股份沁水新奥设备维修班荣获“全国工人先锋号”荣誉称号( 四 ) "

开展了“制标”、“对标”、“达标”、“自主经营”工作，推行“委员管理制”管理，开展“帮传带”专业技能培训，并先后参与山西能源、阳城舜天达、晋城华港等同行业人员培训和技术支持服务，将历年来积累的设备技术经验进行分享，实现了技术输出，价值创造，助力公司加快业务转型，并帮助同行业提升安全作业水平。

以“数字化转型”理念为牵引升级班组管理，班组以“工时制”为基础探索创建“生态型班组” ，筹备上线设备智能管理系统，整合全厂设备运行数据、检维修数据，具备设备技术信息查询、备品备件最低最高库存量实时提醒、特种设备校验日期提醒等功能，确保生产设备的有效运行。

全员创新，挖潜增效

设备维修班组结合互联智能时代新特征，勇于创新，不断为公司发展注入新活力。设立固定的班组文化学习日，使班组成员养成了时时刻刻想创新、要创新的意识，将困难看做实现创新的良机，营造了浓郁的创新、创造的班组文化氛围。同时，班组结合岗位实际业务，主动参与设备智慧管理升级工作，分析关键指标现状，整合设备运行数据和检维修数据近万条，为公司实现设备管理软件上线，提供了强大的数据支撑。