西宁联勤保障中心破解小散远单位组训难题：打破建制共

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4月下旬，西宁联勤保障中心某房管处组织实弹射击。与以往不同的是，他们没有再前往200多公里外的上级机关集中组织，而是就近参加某汽车运输团组织的“三实”训练。

该中心所属单位点多面广，特别是铁路军事代表、房地产管理等系统，一个点位就几名官兵，普遍存在训练骨干少、训练保障条件差、训练督导难等问题。过去，这些单位开展“三实”训练等安全风险高的课目，只能远距离收拢人员集中组织。

为此，今年军事共同课目训练中，中心采取打破建制壁垒，构建区域联合组训模式，解决人少分散带来的训练难题。他们将所属部队划为多个训练片区，各片区指定一家教学骨干实力强、保障条件好的单位牵头组训，附近非隶属关系的小散远单位统一参训。训练计划、训练保障、训练组织、训练考评等都由组训单位负责，既保证了优质训练资源的充分利用，也减轻了小散远单位的组训压力。