新瓶装旧酒，信雅达离“金融技术服务商”还有多远？( 四 ) 原标题：新瓶

很明显，此前科匠信息的移动战略咨询、定制开发及运营推广服务对金融机构来讲并没有核心优势，或者说这些技术只是关注于金融业务链条上某一环节的痛点，并不能帮助金融机构建立起全业务流程闭环、生态闭环的业务竞争能力，而根据信雅达对科匠信息的业务调整方向可以大胆推测，此前科匠信息并未与信雅达的传统金融IT业务形成协同效应。可见信雅达所谓的“从金融IT提供商到向金融技术服务商的转型”更像是一个幌子。

在金融的场景化、金融的互联网化等时代命题之下，通过场景获得金融业务发展日渐成为金融机构的共识。金融机构对技术服务的需求不仅仅是操作系统的便捷性，更重要的是还要可以服务金融机构的核心价值创造环节，例如，获客、运营及风控。既要提高效率、改善体验，还要增加收入，甚至形成新的商业逻辑。

从金融电子化、金融信息化到数字化金融，金融IT服务商们应该俯下身来真正进行技术创新了， “新瓶装旧酒”迟早会被市场无情淘汰。

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