OPPO下一个十年, 艺术生转型理科生的困难和决绝( 九 ) 纷纷世事无穷

因此IT之家小编认为，在核心技术方面的不足甚至缺失，是OPPO焦虑的根本来源。

艺术生向理科生的形象转变

但回到上面我们整理的技术类型，核心技术和痛点性技术之间，其实有一道很深的鸿沟。核心技术如芯片，往往具有高投入、长期发展、回报周期长的特征，对于单纯的手机厂商而言，核心技术能力不是一朝一夕能够掌握的，但竞争的局势时不我待，所以小编认为， OPPO的下一个十年，仍然是在量变走向质变的路上，主线仍然是在现有的技术研发功底基础上加强修炼的力度，用技术去连接未来，其次，是让更多人看到“技术的OPPO” ，理解“技术的OPPO” 。

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2017年末， OPPO第一家超级旗舰店在上海落成时，时任OPPO副总裁的吴强曾表示， “OPPO的销量和在消费者心中的品牌形象尚不匹配。 ”言下之意是， OPPO尽管已经有庞大的智能手机出货体量，但真正认可OPPO品牌形象的受众，仍然较窄，这制约了OPPO往纵深处发展。吴强这番话，是为OPPO将提升品牌形象释出的信号，希望OPPO这个品牌更能代表新潮的科技、技术的创造力，更硬核。可以理解成一个艺术生向理科生转变的诉求。

所以，超级旗舰店的落成，它的核心目的不是卖产品，而是提供一个OPPO和消费者互相交流、互相理解的场景，渠道，从而获得更广泛的消费群体。与之相呼应的，是OPPO副总裁沈义人在线上和网友频繁的交流，这未必需要解释为粉丝营销，但至少可以看到OPPO希望和更广泛的年轻消费群体走得更近。