“电力十足”的女劳模( 四 )

在这里 , 她主要负责公司运营监测工作 。 除了传统意义上的数据收集以外 , 她还要开展研判比对 , 分析变化情况、了解变化原因 , 提供相应的针对性建议 。 她和她的同事们 , 需要从各系统平台收集全方位的数据信息 , 形成每周、每月、每季度的运营报告 。

在徐川子看来 , 自己就像是公司数据的“淘金人” 。 供电公司拥有着庞大的数据库 , 从一只电表的电压电流、功率因数 , 到一项业务的时间节点、进度流程 , 再到一个平台的数据整合、分析比对 , 数据的价值甚至可能不低于电网本身的价值 。 如何发掘各项枯燥数据之间的联系和变动 , 是他们工作的重点 。

对于万千百姓 , 停电会给他们的工作生活带来不便;对于企业 , 停电甚至意味着直接经济损失 。 因此 , 徐川子便将研究分析的矛头直指停电时间 。 经过数据统计梳理 , 她搭建了一套“计划管控支撑环” 。


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