高质量发展 “小巨人”先行——解密吉林老工业基地“小巨人”企( 五 )
过去全靠手工记账 ， 如今有强大的‘大脑’调控 ， 减员又增效 。 一东离合器股份有限公司生产物流部部长助理魏俊旭介绍 ， 从前厂区堆满了备用零部件 ， 订单有变还要打电话一一协调 。 2017年投入ERP系统后 ， 自动生成三天固定计划和十五天滚动计划 ， 只需点击几下鼠标 ， 即可迅速调度各分厂和部门 。 智能化的物流管理 ， 让企业高效地对400万套汽车离合器和150万件重型车驾驶室液压翻转机构产品进行科学排产 。
精准扶持助力企业成长
小巨人企业成长性好 ， 但根基不稳 ， 需要精准扶持 。 当地政府推出实招硬招 ， 出台一系列政策和帮扶措施 ， 为企业排忧解难 。
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