小霸王游戏CEO谈中国主机市场：过去策略大都失败，未来属于5G云( 七 ) 原标题：小霸

在吴松看来，大厂商的观望态度无可厚非， “船大难调头嘛，这创新者的窘境，毕竟各家主要的收入来自于手游，不可能说为了情怀就撒一波钱。 ”另外，主流游戏厂商基本是上市公司。

对小霸王做主机这件事，主流游戏厂家们的态度如何？吴松说，其实并没有什么敌意，相反各家厂商都很关切支持，表现出的往往是“等市场起来，我们再一起来做点事情”的姿态。而在不少海外最硬核的游戏CP和发行商眼里，如今在中国做主机是一个勇气可嘉的事，吴松运作小霸王主机项目期间去拜访卡普空capcom ，走进会议室的那一刻：“他们给我们投来的目光好像把你看成一个斗士，一群很勇敢的年轻人。 ”

事实上，小霸王的主机战略，很大程度上也出自资本驱动。数娱梦工厂了解到，目前小霸王品牌的持有方是易华，一家香港上市公司，目前正投资线下电竞馆，计划深入200个三四线城市，把当地的网吧改造改造成电竞馆，建立类似Playstation那样的线下展示和销售体验中心。

直接跨入云游戏时代？

2018年，主机游戏中国市场占比萎缩到只有0.5% ， 2017年是0.7%；而同期北美、欧洲主机游戏通常占到游戏整个体量大约1/3左右（35%），最高的可以达到百分之四十几；2014年索尼微软就已进中国市场， 5年来，这个市场似乎没有改观甚至恶化了。

如果梳理下国内?主机市场的发展史，可以发现主机游戏的掉队开始于PC游戏兴起的2000年以后? ，而页游和手游崛起后，主机份额更是持续下滑。 “主机游戏的衰落导致游戏的艺术性被打压，游戏成为一种赚钱的工具。 ?现在很多游戏厂商的基因并不是做游戏，早期的互联网创业者基本最后都跑到游戏行业来，因为他们发现，游戏来钱比其他产品都要快。 ?”吴松指出。

站在一个真正的玩家，或者是执拗一点的愤青去思考，这不是游戏而是社交工具，或者是“电子脑白金” 。但作为一个主机热爱者，吴松也会冷静看待， “网络游戏创造了这么多的关注点，为这个行业的发展储备了人才，从而有这么多的人愿意去来从事游戏行业，从商业上来说还是很好的。 ”