电商平台云集登陆纳斯达克 会员制电商生命力在哪里( 二 )

会员制电商的生命力到底在哪里?云集创始人、CEO肖尚略表示 , 最近几年 , 社交电商和基于人工智能的社会化推荐电商成长都很快 , 比如云集和拼多多就都属于社交驱动和AI驱动电商形态 。 “不过与拼多多不同 , 拼多多提供的商品和服务多来自中小卖家 , 云集更像亚马逊、天猫、京东 , 即直接由品牌和品牌一级代理商提供商品和服务 。 ”换句话说 , 云集的商品以自营为主 。

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会员制的特点就是以价格和服务优势换取用户黏性 。 云集供应商德尔玛创始人蔡铁强就表示 , “会员制的能量超乎想象 , 我们去年在云集有7个爆品 , 一共卖了5亿元 , 其中一款摇摇杯10小时就卖了10万个 。 ”

纵观国内外市场 , 很多会员制企业均取得了成功 。 比如 , 美国著名连锁零售超市好市多(Costco)从上世纪80年代就开始推行会员制 。 其2018


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