视野 | 46年5000倍,深挖李嘉诚的资本运作术( 四 )

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回顾李嘉诚的商业轨迹 , 可谓传奇 。 这位华人商界巨擘1928年出生于广东潮州的潮安县 , 1940年为躲避日本侵略 , 全家逃难到香港;1958年 , 李嘉诚开始投资地产 , 1979年购入老牌英资商行“和记黄埔” , 成为首位收购英资商行的华人;1981年获选“香港风云人物”和太平绅士 , 1989年获英国女王颁发的CBE勋衔;1995年至1997年 , 李嘉诚担任特区筹备委员会委员 。 长期以来李嘉诚稳坐香港富豪榜榜首 , 2018年其资产高达360亿美元 。 2018年最新全球富豪榜中 , 李嘉诚以1900亿元人民币资产排名32 。

李嘉诚有两个儿子 , 大儿子李泽钜生于1964年 , 二子李泽楷生于1966年 , 都持有加拿大国籍 , 都毕业于美国斯坦福大学 。 李嘉诚分配财产的方式 , 是一个给钱 , 一个给产业 。 其小儿子李泽楷接下父亲的资金后 , 自主发展事业 , 偏重金融、科技;大儿子长期跟着李嘉诚的“垂帘听政” , 从事港口、地产、电信、基建、零售等传统业务 , 并在李嘉诚90岁时正式接过家族产业接力棒 , 成为了长和新的话事人 。 李家第三块资产是“李嘉诚基金会” , 由李嘉诚自己掌控 。

李嘉诚一生在商场上长袖善舞 , 游走于政商两界 , 人脉极广 , 曾两次获得邓小平的接见 。 3月16日他在告别致辞时说:“投资者如果在1972年买入长江 , 今天的回报是1500倍 , 如果再加上收到的股息 , 回报已经超过5000倍 。 ”

来源:中美嘉伦研究院

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