原创日美贸易战的日本产业应对之道：产业转移与投资全世界( 三 ) 前事不忘后事

东芝事件。 1985年美国指控东芝非法向前苏联销售高技术国防产品。东芝事件最初的制裁措施主要包括终止合作以及出口禁运。日本从政府到企业转变态度、积极纠错、大力游说，最终落地的制裁力度大大减轻。 1987年东芝机械公司、东芝董事长和总经理相继宣布辞职。东芝公司投入1亿日元在美国50个主流媒体的整个版面上登“谢罪广告” 。

1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，促成美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，该协议又被称为“广场协议” 。之后在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50% ，也就是说，日元对美元升值了一倍。

广场协议之后，日元大幅度升值，对日本以出口为主导的产业带来了巨大冲击。为了维持经济增长，日本政府只能用降息等宽松的货币政策来刺激经济。从1986年起，日本的基准利率大幅下调，这使得国内资金大量投入到股市及房地产等非生产经济上，形成了1990年代著名的日本泡沫经济。这个经济泡沫在1991年破灭之后，日本经济陷入战后最长的不景气状态，直到今天还看不出复苏的势头。

三、贸易战本质是科技抑制

贸易战，美国所担忧的并不在于具体逆差额的大小，而在于美国的科技领先优势是否能够保持。说到底以美国经济的庞大体量，一国的贸易逆差额再高，在美国GDP中所占比例也不会太大。但科技是国家竞争力的根本，美国社会一直都高度关注科技水平的竞争态势。

日美贸易战前，高新技术领域的竞争，美国逐渐处于不利地位。 1983年美国商务部关注的五个科技核心领域中，美国只在两个领域领先。 1985年世界十大半导体厂商中日本占据一半。 1990年世界前十大市值公司，美国企业只有IBM和埃克森美孚上榜，其他企业都是日本公司。