原创立志做成“中国优衣库”，今95亿库存卖不出，却花几亿元养( 三 ) 随着改革开放

或许是因为看到Zara靠着抄袭成功发家，周建平带着海澜之家走上了这条不归路。近年来，海澜之家深陷抄袭风波，公司却没有能够像Zara一样靠着庞大的体量无视抄袭问题，反而还因抄袭和质量问题在消费者眼中的形象大打折扣。

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本文原始标题为：原创立志做成“中国优衣库” ，今95亿库存卖不出，却花几亿元养马---来源是：

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2018年，海澜之家全年营收190.9亿，实现净利润34.56亿。乍一看这份业绩还不错，在近年来国内服装行业整体下行的大趋势中表现良好，但这份成绩单背后却是无数加盟商的血与泪。与优衣库等国际服装巨头不同，海澜之家的门店其实都是加盟店，但是又和传统的加盟店有所不同，海澜之家的加盟店店主只提供资金建店，而店铺的经营管理都由海澜之家的人来进行。

这也就是说所有加盟海澜之家的店主，都是相当于在为海澜之家投钱建店。销量好的时候还好说，大家有钱一起赚；但是如果销量不好，赔的却是加盟商的钱。在这种加盟模式下，海澜之家根本不可能赔钱，相当于平白获得了大笔的融资，而一旦经营不利损失的都是别人的钱，对公司根本没有影响。