中国经济的韧性|华为:三十功名 向死而生( 四 )

  对於危机 , 华为保持着与生俱来的警惕 。 在华为创立十年时 , 任正非在一份内部讲话中说:“十年来我天天思考的都是失败 , 对成功视而不见 , 也没有什麽荣誉感、自豪感 , 而是危机感 。 ”

  也许正是这样的忧患意识让华为活过了最初的那十年 。

  2019年的春夏之交 , 华为的未雨绸缪让华为再次经受住了考验 。 针对美国商务部工业和安全局(BIS)把华为列入“实体名单” , 5月17日淩晨 , 华为心声社区转发华为海思总裁何庭波致员工的一封信:“华为多年前已经做出过极限生存的假设 , 预计有一天 , 所有美国的先进晶片和技术将不可获得 , 而华为仍将持续为客户服务 。 ”海思将启用“备胎”计划 , 兑现为公司对於客户持续服务的承诺 , 以确保公司大部分产品的战略安全 , 大部分产品的连续供应 , “这是历史的选择 , 所有我们曾经打造的备胎 , 一夜之间全部‘转正’!”


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