引入1000家公会,字节跳动“激进”直播( 十 )
本文原始标题为:引入1000家公会 , 字节跳动“激进”直播---来源是:
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搭建直播大中台则是进一步整合字节跳动直播业务的举措 。 打造直播大中台是符合字节跳动现实需要 , 实际上这一提议也得到了字节跳动集团层面的认可 。 从今年3月开始 , 抖音、西瓜、火山的直播运营团队已经整合到一起 , 公会们可以和一个部门对接三大平台的直播业务 , 管理流程大大简化 。
据了解 , 在打造直播中台这件事上 , 火山是提出者与最积极的参与者 。 由于日活在字节跳动三大短视频产品中垫底 , 抖音完成阻击快手任务后火山本身战略地位降低 , 火山在字节跳动体系里存在感有限 , 甚至有被边缘化的可能 。 但字节跳动在2019年的变现压力给了火山证明了自己价值的机会 。
据了解字节跳动2018年营收刚过500亿 。 百度2018年营收超1000亿 。 但字节跳动投后估值达到800亿美元 , 百度市值只有410亿美元 。 就营收规模来说字节跳动很难撑起这么高估值 。 字节跳动需要更高营收和新的故事证明自己与百度的区别 。
据报道 , 今年字节跳动提出了1000亿的营收目标 。 受宏观经济环境影响 , 整个广告市场的增速在大幅下滑 , 无论是长视频平台、短视频平台还是信息流领域 , 单凭广告达到这一目标难度非常大 。
从长远角度看 , 以广告为主的流量转化生意受到经济周期的影响较大 , 字节跳动迫切需要基于流量做更深度更多元的变现 , 拓展C端商业化能力 。 直播正是一个低成本、高效、稳定的变现路径 。 本身字节跳动在这一块就有产品基础 , 不需要耗费太多精力和时间重新搭建平台 。
在现实需要下 , 直播正在由边缘角色正式转正为字节跳动变现的主力 。 对于火山来说 , 这是影响其在字节跳动体系战略地位的翻身一仗 。 对于字节跳动来说 , 这也是塑造更良性商业模式、支撑自身估值的所必不可少的一环 。
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