王小川到底怎么看区块链？( 十 ) “你们期待我

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私有链在企业内部，企业靠自己背书，以我为尊，不能篡改数据。我认为私有链有企业信用背书，不如做中心化的事情。

公有链的话维护难度高，共识达成难，共识升级也很难。

所以今天我们实际上做的东西，除了比特币，更多是一种弱中心、强激励的做法。 ICO是不得了的事，但它跟我讲的真正的公有链有区别。

还有联盟链，这个我不反对。比如说医疗数据，几个医院把数据打通，做到不可篡改，这是toB的事,用户不需维护账本，由联盟维护。我认为联盟链是跟旧世界最兼容的事情，前面的事情跟旧世界产生的分歧会很大。

我脑海中有个基本模型，左边是中心化，右边是去中心化。

中心化是你信任公司，信任企业；去中心化是对公司不信任，信任技术，信任技术后面带来的规则。即在区块链或者说共识机制背后，关键是，你的信用点到底在哪？

相对而言，大公司对区块链兴趣较小，他们自己就代表了信任关系；越是从零开始的小公司，越想通过网络能力建立信任规则，获得用户和客户的信任。

小公司比大公司更愿意参与还有另一个原因，激励。

除了建立新的规则以外，大家会竭尽所能，想办法使参与的人，不仅做交易，而是把它变成巨大的价值。

所以我们要小心，今天的一个项目，它最后建立的生态或业务，究竟是用户认可你、信任你的技术规则，还是说被蒙蔽了眼睛，只是信任你的价值，信任你的激励？

王小川到底怎么看区块链？( 十 )