小有成就之后，该不该把老家的亲朋好友找来当助手( 三 ) 让我们先看一

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最后，也是最终落实的环节：亲朋好友的能力。公司是个实实在在的名利场，不是家族的议事会。要按照人员的优势合理安排，不要把感情因素作为大权重。对于没有实际能力的人千万不要一味的“唯亲是用” ，最后只能是害人害己把公司推向破产的边缘。

简单的总结一下任用熟人的优势：

1、熟人更值得信任，更能和自己努力发展公司

2、熟人之间沟通更容易，了解公司实际情况也会更全面更真实。

3、工作氛围会更加轻松和融洽、信息传达更方便。

4、家族式的企业更容易控制

与此相应，任用熟人的劣势也很多：

1、其他应聘员工感到在公司前途渺茫，工作好不如和老板关系好。

2、各个领导层之间的界限不明确，虽然可以实现公司扁平化的管理，但是职业化程度低，不利于公司做大做强。

3、公司很多指标不能明确量化，容易产生各种“亲情折扣” ，影响公平。

4、工资和职位的设定会更难。

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小有成就之后，该不该把老家的亲朋好友找来当助手( 三 )