华章进入慈文全过程：我们与大家印象中的国企不一样( 二 ) 整理|吴小琼

吴卫东：站在江西出版集团的角度上来说，收购慈文传媒，虽然标的不是既定的，但是方向一直是我们既定的方向。我们收购慈文传媒的主体是江西出版集团旗下全资子公司华章天地传媒投资控股集团，我在华章也兼总经理，华章历史还没有慈文长，他2013年成立到现在6年，实际真正运营5周年。华章对于我来说就是我的孩子，就像慈文是马中骏的孩子一样，我特别理解马中骏先生在并购之初的心情。

行业的角度来看，最近微信里面也有一些刷屏的文章，行业进入了一个寒冬，低潮等等。也许因为前一段时间一系列的原因，包括市场本身的原因，可能这个影视行业是有一定的萎靡，包括今天我和赵斌总，还有圈内的一些朋友交流，我实话实说，其实这都是行业在一定的低迷期的一些现象。但如果站在发展的角度说，我觉得也许现在是最好的春天。

对于华章来说，我们跟大家印象中的国企公司不一样。华章一直是夹着尾巴低调前行，五年间我们把一个白手起家的公司做到了今天，旗下并购了一家全球半导体行业，在某一个局部领域排名全球前三的芯片公司，如今加上耳熟能详的慈文传媒，我们从400多万现金起家，到现在总资产60多亿， 5年间一个国企能做到这样，非常不容易。

回到慈文的角度来说，华章跟慈文的合作既是偶然也是必然。并购慈文，我们也是有着相当强烈的同理心，也正因为这样我跟马总在第一轮交流的时候，谈收购的时候，我们可以说是相见恨晚，因为他的很多心情我非常能够理解他，包括他早期的一些作品，对我来说都耳熟能详。

收购完成后，双方磨合是否顺利？

吴卫东：我学的是财经，但本人也有一点文青的小心思，发自内心的很理解很尊重马总，并购完成以后，因为严格的说，我既不是搞影视的，也不是搞出版的，我虽然在出版集团，我是出版圈的投资人，投资圈的出版人。