影视公司后寒冬时代：能活着就“都挺好”( 四 ) 网视导读：政

并购完成后，吴卫东的工作重心，将主要放在资本市场层面。

对于外界“华章接管慈文”的表述，吴卫东表示， “相比于‘接管’这个词，我更愿意用‘进入’ ，因为我们对慈文是十分呵护的，不希望让他们思想上有太大压力，我们在思路和战略上都会与马总密切沟通，在取得他认同的情况下做一些工作” 。

而以“首席内容官”身份亮相的马中骏，则依然承担着使慈文传媒相关业务板块的正常运营的工作。

“从过去到现在，我的工作就是做内容，没有变过，未来也不会变，会一直专注我的老本行。 ”马中骏向采访人员表示，影视公司的发展重点仍在于内容的深耕，而除了名称上的变动，目前他的实际工作内容与此前无异。

在吴卫东看来，未来慈文的发展模式，即“术业有专攻” 。 “慈文的业务仍然继续由马总主导，因为这是他的强项。让专业的人做专业的事、让擅长的人做擅长的事，总而言之是围绕着如何把慈文传媒价值做到最大，如何更好的回报股东。 ” 吴卫东表示。

采购预算缩水

行业面临大洗牌

除资本层面外，影视行业在业务层面也遭遇考验，包括优酷、爱奇艺、腾讯三家视频平台联手降价。

一位资深制片人告诉采访人员，目前大平台采购价平均缩水超过60% ，采购数量和价格双双下滑。 “对于我们制作公司来说，这个过程肯定是很痛苦的，原本预计几百家影视公司会关门，现在看来远不止此，同行见面打招呼说的是‘活着就好’ 。 ”

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