上影节大佬谈电影行业:现处在谷底,寒冬可能还要持续一年( 五 )
“电影院是不是未来会被5G打平 , 被客厅所取代 , 这是一个伪命题还是真命题我不知道 。 我觉得现阶段给电影留有空间只有一个出路 , 就是电影院的剧场效应 。
2014年在上海电影节我讲过的那句话言犹在耳 , ‘未来电影公司都是给BAT打工’ , 现在都差不多了 。 剧端定制剧现在已经非常普遍了 , 定制剧留给制作公司只有20%-30%的利润空间 。 为什么BAT抓住剧不放?因为剧是有会员重复点播的吸引力 , 有会员消费 。 电影他们都认为是高风险 , 所以参投个10% , 让你们去弄去吧 , 头部内容我们参投 , 先把平台的价格锁定 , 谁也别想多卖 , 是一个不能没有的 , 但是又不是必须的内容 , 因为就两个小时 。
头部的电影公司 , 只剩下就是电影院的增长 , 就必须强化剧场效果 , 就是它视觉的沉浸的体验 。 中国电影如果不能把技术环节引领到世界一流水准 , 就等于把我们电影院的放映市场拱手让给好莱坞电影 , 因为这些技术标准就是好莱坞电影 。 如果不能在技术上突破的话 , 电影公司就会成为下一波的BAT定制剧内容的供应商 , 这已经是无可避免的一个未来 。 ”
不过 , 于冬还是很看好中国的公司能在十年内拉近和好莱坞的距离 , 因为中国电影公司的老板们还都奋斗在一线 , 在主导创作和创新 , 而好莱坞已经完全被资本家接管 , 只求稳 。
“好莱坞六大公司已经没有老板 , 全部是职业经理人 , 老板是华尔街银行家和金融家 , 他们就看报表 , 续集赚钱就拍续集 。 好莱坞老板他们的决策权远逊于中国这些老板 , 这也是中国未来这十年还能有机会超越好莱坞的内容创作的的动力 。
如果这十年之后 , 这些一线的创作者也被中国的银行家和金融家买断和包养 , 未来靠中国的银行家和金融家去战胜华尔街的金融家和银行家 , 这个差距可能又会被拉开 。
所以这十年 , 也是中国电影奋起直追的十年 。 因为我们有庞大的内需市场 , 我们有独特的文化根基 , 再加上我们有这样的原创力 , 这让我们有机会在这十年当中超过北美市场 。 ”
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