有地方“分红式扶贫”跑偏,懒汉啥也不干分红上千元( 七 )
除对贫困户内生脱贫动力产生消极影响外 , 部分基层干部与专家学者还担心 , 这种分红式或资产性收益扶贫模式 , 在后续资金管理上存在一些风险隐忧 。
“这些‘分红式’的扶贫项目 , 本金如果是通过小额信贷 , 签约到期后 , 企业还可以直接还给银行 , 但如果是帮扶单位筹集或是财政下发的扶贫资金 , 签约到期后 , 这些本金归属谁?企业在经营出现一些问题后 , 又该如何应对?村里建设的光伏发电、水电站等有固定收益的扶贫项目 , 脱贫攻坚结束后 , 这些收益又该如何分配?”多名扶贫干部分析 , 驻村工作队在村里时 , 问题一般不会出现 , 但驻村工作队撤走后 , 这些本金难免出现流失 。
在华南某地 , 帮扶单位利用所属单位给的帮扶资金 , 在村里收购了一座小型水电站 , 原本约定的水电站收益按固定比例用于村集体、村里公益基金及村里贫困户之间分红 , 但该村因为集体经济弱 , 村干部工资待遇没有保障 , 水电站第一个月的收益就被村干部分掉了 。 后来资金虽然被追回 , 村干部也认识到问题和错误 , 但不能不引起警惕 。
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