暴风集团实控人冯鑫案发背后：400亿暴风帝国崩塌( 八 ) 从创立暴风影音到

但暴风集团称，浸鑫基金完成初步交割后，监管环境发生较大变化， MPS经营也陷入困境，不具备持续经营能力，无法进行收购。

此外，暴风集团在这笔交易上，权益性减值金额为1.4亿，还有4800万的坏账损失。而冯鑫已经将自己的1800多万股暴风集团股票质押给浸鑫基金优先合伙人招商财富。

冯鑫在2018年两小时的内部长谈中称， “没有认识到投资资金的属性和上市前VC融资的属性不同。上市后接受的部分投资带有退出承诺，多多少少都是有债权属性的。如果没有在规定时间达成，则由我来承担资金保本和回购的责任。 ”他以此来解释上述投资存在的问题。

但事实上，除了MPS他还承担了太多的“保本和回购的责任” 。 2015年、2016年暴风集团成立了大量“上市公司+回购装入”模式的基金。与歌斐资产合作成立了规模5亿元的产业基金；与中信资本、平安信托等机构合作，成立了上海隽晟并购基金，基金总规模6.84亿元。但随着暴风系现金流的进一步枯竭，以及冯鑫本人发生的一系列变故，这种偿付责任正在下降。