风行电视瞄准家庭教育首推学霸电视【互联网电视迎来七年之痒大浪淘沙后尚

　　受大环境制约和行业发展放缓的影响，国内彩电企业进入了低迷期，尤其是传统电视厂商，销售额出现了不同程度地下降，个别甚至是暴跌。根据中怡康时代零售推总数据显示， 2019年上半年彩电市场零售量规模为2194万台，同比下降4.3%;在均价下行的情况下，上半年彩电零售额规模创下历史新低，仅为646亿元，同比下降13.1% ，让2019年上半年成为近七年来表现最差的半年度。然而，就在传统电视品牌表现疲软的同时，互联网电视居然逆势而上，销售额节节攀升，为原本愁云惨淡的电视市场带来了一丝曙光。

　　【互联网电视迎来七年之痒大浪淘沙后尚存者几何】

　　回溯到2013年，正值互联网电视元年。同年乐视、小米相继推出互联网电视产品，享受到行业兴起的第一波红利。此后微鲸、暴风、风行、PPTV、联想等众多厂商相继涌入，一时间让互联网电视市场陷入白热化竞争。但没想到的是，仅在短短几年后，由于产能过剩、市场饱和、发展疲软等原因，互联网电视行业初现颓势，暴风、微鲸的先后谢幕暗示了行业低迷期的到来。据悉，暴风集团2019年上半年归属于上市公司的净利润为负2.64亿元，上年同期为负1.06亿元。而微鲸早在2018年便已陷入债务危机，入不敷出。如今回望曾经百花争鸣的互联网电视行业，所剩着实已寥寥无几，维持良性发展的不过也就小米和风行了。

　　虽然互联网电视产业看似已到瓶颈期，但事实上市场依旧看重大屏产业。从此前OV传闻要做电视，再到华为荣耀智能大屏的呼之欲出，乃至不惜顶着跨界风险都想分一杯羹的一加来看，大屏交互市场的前景还远远没有被挖掘干净。但是想要做好大屏经济，首先是要稳，如果光靠做互联网快消品的思维来运营，那铁定是要亏得血本无归。在这一点上，刚刚迎来自己四周岁生日的风行电视就是最好的实践者，稳步前进的企业策略，让风行电视从当初的后来者，做到了如今互联网电视行业排名前列。

　　或许说到知名度和曝光度，风行电视并不算做得很好。但这并非其底子不行，早在2017年初，风行电视CEO周坤就提出“要以跑长跑的方式来打造风行电视品牌” ，与其花重金去做广告，不如先好好打磨产品。事实上风行电视的企业策略也换来了市场和行业的肯定。在质量上，风行电视连续多年获得中国质量检验协会颁发的 “全国电视行业质量领先品牌”称号;在技术及工艺上，多款产品获得德国红点奖、创新设计奖、创新产品奖、创新技术奖等多个行业权威大奖，据悉，风行电视新上市智能大屏Z65G6311也在今年7月份获得中国电子视像行业协会颁发的了“彩电技术升级”荣誉;在成绩上， “潜心修炼”的风行电视用连年增长的销售额证明了自身的不俗实力。

　　【潜心沉淀四年的背后多方持股模式的成功】

　　在笔者看来，风行电视虽然是一个小品牌，但实际上在这个小品牌背后，则是多方力量的鼎力支撑。风行电视作为兆驰股份的自有品牌，近水楼台先得月的优势自然是尤为明显。兆驰股份专业从事液晶电视的研发、设计、生产和销售十余年，形成了完整的产品体系，产品远销欧盟、北美、南美、亚洲等多个国家和地区，目前已成为全球消费类电子品牌和厂商的长期合作伙伴。为了打造“风行互联网电视”这一品牌，兆驰股份充分利用其在产品品控、供应链、成本优化以及服务备件供应等方面的优势，开辟了以销定产的M2B模式，在硬件上为风行电视创造了坚实的基础。