从“没落”到“重生”——一个东北老工业区变身记

  新华社哈尔滨9月12日电(新华社记者梁冬)黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区,近年在国内外需求下滑的双重压力下 , 充分利用当地工业企业集聚、技术人才储备雄厚的优势 , 以改革促创新 , 推动中国一重、北满特钢等“老字型大小”重新焕发出活力 。 同时 , 围绕“国字型大小”企业 , 做足“吃配”文章 , 实现了区内多个产业的协同发展 , 使这个传统的工业老区变身为人才汇集、产业集聚的新型工业区 。

  改革顽瘴痼疾 老国企重获生机

  富拉尔基区是国家“一五”时期投资建设的重要老工业基地 。 当时苏联援建的中国一重、北满特钢和齐齐哈尔热电厂就坐落於此 , 这里素有“钢铁机械城”之称 , 但因长期受制於体制、机制等原因 , 富拉尔基区一度企业经营亏损严重、区域经济每况愈下 。

  “富拉尔基区因企而建 , 因企而兴 , 全区要振兴发展必须重振老国企的雄风 。 ”无数次反思和碰撞中 , 广大富拉尔基干部群众达成了共识 。 一场大刀阔斧的改革率先从两家老牌国企开始 。

  2016年 , 我国装备制造“航母”企业——中国一重率先吹响改革号角 , 痛下决心 , 向企业自身的顽瘴痼疾开刀 。

  中国一重董事长刘明忠说 , 这次改革从各级班子入手 , 重点治理干部慵懒散漫、效率低下的工作作风 , 畅通了干部向“下”的渠道 。 改革後,企业中层干部由320人缩减至190人,比以前减少了40%,公司管理人员占比降至6.5%,一线人员比例升至57.2% 。

  改革大大激发了职工的积极性 。 2017年初 , 中国一重一举扭转了连年亏损的局面 。 2019年上半年 , 中国一重营业收入同比增长92.25% , 利润总额同比增长246.7% 。

  紧随中国一重的改革步伐 , 东北特钢集团北满特殊钢有限责任公司也完成了历史性的嬗变:2017年公司的重整计划草案获一次性表决通过 , 建龙集团入主北满特钢成为实际控股人 , 北满特钢艰难的混合所有制改革取得实质突破 。

  通过重整 , 建龙集团为北满特钢化解了沉重的债务负担和历史包袱 , 企业轻装上阵 , 重新焕发出活力:2018年就实现了主营收入41.7亿元 , 利润总额1.05亿元 。 今年一季度 , 又完成主营业务收入148531万元 , 同比增长82% , 利润总额1805万元 , 而去年同期却为-4907万元 。

  重配套讲协作 发挥集群效应


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