苹果VS迪士尼，46部流媒体自制剧争抢全球市场( 十 ) 作者

作为世界第二大市值公司，已经屹立43年不倒的苹果需要开拓新业务以保证续航能力，进入视频内容市场显然是一个不错的选择。与迪士尼2486.26亿美元（折合人民币约19268.5亿元）的市值相比，苹果将近四倍杀的9885.71亿美元市值（折合人民币约76614.25亿元）是极大优势，但迪士尼毕竟是世界第一大娱乐公司， 93年间累积下来的影视IP优势暂时无人可以撼动。

并且，在结束与Netfilx的7年协定之后，迪士尼拿回旗下公司多部电视、电影节目独播权，无疑进一步丰富了Disney+的内容储备。

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此外，在拥有ESPN+积累的240万订阅用户，以及Hulu积累的2800万用户优势下，迪士尼推出Disney+、ESPN+、Hulu的12.99美元打包价服务，与三大平台单独定价6.99美元+5.99美元+4.99美元=17.99美元（折合人民币约139.2元）的累计价格相比，相当实惠。

根据迪士尼公布的五年发展计划， 2020年，预计投资10亿美元用于原创内容制作；2020年初，争取Disney+在西欧与亚太地区上线；2020年底，争取Disney+在东欧与拉丁美洲上线；两年之内，争取将Disney+服务推广至包括北美、欧洲、亚太以及拉丁美洲在内的全球各个主要市场；五年后，保证每年产出50部原创剧集，电视节目储备扩充至10000集以上，在全球范围内收获6000——9000万订阅用户，实现盈利目标。

苹果深知自身在内容储备上的劣势，因此初期战略是低价打法，用低于市场平均订阅费用的价格优势争取新用户。尤其对于购买苹果公司最新硬件设备的用户而言， Apple TV+在第一年相当于提供免费内容服务，这有助于培养新用户。