海尔衣联网向行业展示何为场景生态( 二 ) 在9月10日举行的中国服装物联

　　不仅如此，海尔衣联网所布局的场景生态是一个全流程的状态。即如前文所言，衣联网是一个基于衣物全生命周期的解决方案，因此在这个解决方案中，衣物的田、厂、店、家、收全生命周期环节都能被覆盖，衣物从最源头的田端到最后的回收端，海尔衣联网可以将各个环节的全部场景连接起来，在这个过程中，既会聚合上下游的产业链资源，也能让多方协同为用户创造新场景。

　　例如在回收场景中，海尔衣联网以旗下小微云裳物联为牵头，联合EP雅莹等服装品牌搭建了公益回收模式。在回收过程中，各服装品牌通过提供服装券来与用户进行衣物回收;而回收后的衣物有些再生利用，有些经过洗护后进行捐赠，有些高端衣物甚至可以探索租赁服务。这种模式又诞生出了服装的“后市场” ，完整了整个衣联网的大产业链条。

　　业内人士认为，场景生态的产生源自于用户的个性化需求，因此，基于多样化的用户需求，场景生态本身也具有“裂变能力” 。我们甚至可以认为，场景生态会随着与用户及生态方的持续交互，迭代出各式各样的“新场景” 。

　　事实上，场景生态即是一种非孤立、重互联的物联网解决方案。当用户需求占据市场主导地位之时，场景生态便能顺势而为，在为用户增值的同时实现多方共赢。而海尔衣联网的探索与实践，无疑为行业诠释了场景生态究竟该如何发展。