李东生:梦想就是让人澎湃的力量
广东惠州 , 东江河畔 , 这是一家伟大企业梦开始的地方 。
TCL集团董事长、创始人李东生是恢复高考后的第一批大学生 。 毕业后 , 他放弃了政府的铁饭碗工作 , 投身于广东最早一批合资企业的筹建 , 进入TCL的前身—TTK家庭电器有限公司工作 。 TTK是中国第13家在工商登记的中外合资企业 , 李东生是这里的第43位员工 。 李东生的想法很简单 , 要到工厂去 , 到车间去 , 到最接近实业制造的地方去 。
实业强国 , 这是支撑李东生这一代中国企业家坚守实业的信念和不舍情怀 。 在CCTV-1《大国品牌养成记》之TCL《梦想篇》中 , 李东生将38年创业历程娓娓道来 , 让我们有机会了解一家成功企业成功崛起背后 , 走过了一条怎样跌宕起伏的发展之路;透过李东生 , 我们也看到中国第一批企业家、创业者 , 如何将实业报国的信条深植于企业血脉之中 , 将“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神融入生产、设计、经营的每一个环节 , 实现由“重量”到“重质”的突围 , 为中国智造赢得未来 。
01/ 高光之后 , 至暗时刻
TCL作为一家拥有38年历史的企业 , 从中国工厂发展成为全球化企业 , 经历了一段充满荆棘和挑战的路程 。 1999年 , 李东生带领TCL实施全球化战略 , 进军越南市场 , 成为电子产业打开国际市场的开拓者 , 18个月就实现盈利 , 极大地激励和坚定了李东生带领TCL开拓国际市场的信心和决心 。 2004年 , TCL将目光锁定欧美战场 , 并购了法国汤姆逊全球彩电业务和阿尔卡特手机业务 。 这两次国际并购让TCL声名鹊起 , 李东生也登上了美国《财富》杂志封面 , 被授予“亚洲最具影响力的商业领袖”称号 。
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李东生:梦想就是让人澎湃的力量。 在李东生的构想里 , 并购将使TCL跃居全球彩电行业前三 , 成为具有国际竞争力的中国品牌 。 然而事与愿违 , 手机业务遭遇价格战 , 加之对彩电业技术判断失误 , TCL在国际化过程中遇阻 , 经营陷入前所未有的危机 。 这一切令刚刚经历高光时刻的李东生和TCL措手不及 , 信任危机和经营压力几乎将李东生淹没 。
在《梦想篇》中 , 李东生是这样回忆这场危机的:“我常常要赶到不同地方去救火 , 那时候真感觉度日如年 。 在外面我要给同事鼓励 , 然后把自己关在小屋里 , 左手握着右手 , 自己给自己鼓劲 , 告诉自己无论有多大困难 , 都会走过去 。 ”
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李东生:梦想就是让人澎湃的力量。 正所谓“风物长宜放眼量” , 李东生清楚 , 即使遭遇的困难比预想的多 , 也要知难而进 , 因为国际化是TCL的必由之路 , 更是中国制造的必由之路 , 有进无退 , 必须一往直前 。 因为实业强国的梦想还在 , 品牌全球化的企业追求还在 , 处变不惊的领袖力还在 , 在那样的至暗时刻 , 李东生凭着这样一股不服输的劲头 , 带领TCL走出泥沼 , TCL也因此成为了现在全球化的TCL , 成为了中国企业全球化的先行者和前行者 。
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