奇点云发布《大数据咨询方法论白皮书》,首次定义大数据咨询( 二 )

  如果说算力和算法都可以通过市场获得 , 那么数据是唯一一个只能通过企业自身积累来增长的要素 。 企业并不能通过数字化转型实现理想的战略目标 , 大部分情况下 , 都是因为缺乏有效、清晰的数据战略 , 导致企业的数字化转型处处受阻 。

  比如 , 有了算法 , 却因为数据质量导致算法不可用;比如 , 新建了财务系统 , 却因为财务数据统计口径不一致 , 导致财务系统使用困难;再如 , 新建的系统 , 数据采集一半是空值 , 却不知道原因何在 。


奇点云发布《大数据咨询方法论白皮书》,首次定义大数据咨询

----奇点云发布《大数据咨询方法论白皮书》 , 首次定义大数据咨询//----

  奇点云副总裁 何夕 分享

  大数据咨询的核心 , 正是从数据战略出发 , 正确理解企业数字化转型现状 , 并且对企业的技术能力和战略目标进行正确评估 , 厘清两者之间的差距 。

  通过有效的数据战略规划 , 企业就能通过技术建设、组织建设和业务规划 , 来突破数字化转型的数据障碍 , 真正实现数据的业务价值 。

  大数据咨询是传统管理咨询的有效补充

  大数据咨询并不是凭空诞生的 , 而是来自于企业数字化转型的实际需求 。 在云计算、大数据、人工智能大行其道的今天 , 企业面临越来越多的数据问题 , 也产生了迫切的数据战略需求 。 总结下来 , 有四大类问题:

  如何面向未来建立合适的企业数据战略

  如何规划建设企业数据资产管理体系

  如何规划建立企业数据中台基础设施

  如何让数据资产增值和变成业务价值

  这些问题 , 需要有长期的数据平台建设经验和数据应用实践 , 而传统的咨询公司和商业机构都缺乏这方面经验 。

  当然 , 大数据咨询和传统咨询绝非竞争关系 , 而是合作关系 , 只是在数据资产管理上大数据咨询和传统咨询有两个大的区别:

  其一 , 大数据咨询方法论来源于数据中台建设经验和数据资产管理体系建设经验 。

  奇点云所提出的大数据咨询方法论正是来自于创始人12年的阿里巴巴数据经历 , 以及3年的数据创业实践 , 奇点云创始人及核心团队都完整经历了阿里巴巴数据发展的四个阶段 。

  其中 , 奇点云创始人张金银(花名:行在)本人创建了阿里巴巴第一个数据仓库(DW);第一次打通了阿里巴巴消费者数据建立了TCIF(淘宝消费者数据工厂) , 现在阿里巴巴的消费者标签都源自于TCIF;创建了阿里云数据平台——数加 , 把阿里巴巴的数据能力外化赋能社会 。

  二是大数据咨询的目标是”端”到“端”帮助企业建设数字化转型能力 , 在目前阶段 , 还需要具备丰富的项目实施经验乃至交付能力 。

  数据中台狭义上是一整套技术能力的集成 , 但要真正为企业产生价值 , 就需要从商业设计和组织设计的角度 , 真正找到落地的业务场景 , 通过建立数据资产管理体系、辅助管理决策、算法代替经验公式等方式来真正实现企业的数据决策 , 以及业务端的降本增效 。


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