领导@官场文化：“领导任前谈话”，有三个细节，你可能不知道

2026-01-21

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▲▲ 领导@官场文化：“领导任前谈话” ，有三个细节，你可能不知道▲▲

在体制内，提拔干部的程序比较复杂。一般要经过人选酝酿、推荐、考察公示、任前面谈、履行任职手续等过程。其中，单位领导任前谈话，由于谈话的参与者比较特殊，谈话的对象只有提拔的领导，很多人都不知道到底谈了什么东西。任前谈话总体原则是三谈三不谈，谈话的重点和核心都有讲究。今天在这里分享给大家。

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第一，三谈三不谈先说三不谈，一般情况下，能够进入谈话资格的领导，都已经经过了严格的考核和审查，个人工作履历和条件已经完全没有问题。个人以往工作经历不会谈，个人发展意向不会谈，个人资格条件不会谈，这三个不谈的内容，谈话的双方都特别清楚，没有谈话的价值。再说三谈，第一个是形象建设必谈，第二个是班子团结必谈，第三个是工作现状必谈。成功的任前谈话，一般都不会偏离这三个方面的内容，另外，根据谈话双方的个人关系，也会谈一些其他方面的内容，但是不能超越工作范围，漫无边际谈话，不符合体制内公务活动的规范。

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第二，工作现状是重点

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第三，凝聚人心是核心所有的谈话，本质都是人心。人心是最大的管理资源，也是最大的发展依靠。在任何领导任前谈话中，开场白都是“真诚真心分享和沟通” ，语言表达方式不相同，但是核心的意思是相同的。关键岗位的人选，一把手亲自出面谈，普通岗位的人选，组织部副职出面谈，讨论什么领导出面谈，最终落脚点都是围绕一把手的发展思路和布局，凝聚最大的人心和力量。

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