「新华网」专访《美国工厂》导演:希望它成为中美民众相互了解的
专访:“希望它成为中美民众相互了解的一座桥梁”——访《美国工厂》导演
新华社华盛顿10月8日电专访:“希望它成为中美民众相互了解的一座桥梁”——访《美国工厂》导演
新华社采访人员刘阳
近期热播的纪录片《美国工厂》的导演史蒂文·博格纳尔和朱莉娅·赖克特夫妇日前接受新华社采访人员专访时表示 , 乐见这部影片受到许多观众的喜爱 , 希望它成为中美民众相互了解的一座桥梁 。
反映中国企业在美国设厂经历的纪录片《美国工厂》 , 今年8月一经上映便引发观众的关注 。 影片中表现出的中美文化碰撞、两国产业变迁乃至对两国关系的思考都成了舆论场中热烈讨论的话题 。
该片讲述了美国俄亥俄州一家通用汽车工厂倒闭后 , 中国福耀集团在原址投资建设一座全新的玻璃制造工厂的经历 。
具有丰富纪录片拍摄经验的博格纳尔和赖克特夫妇是工厂附近的代顿市居民 , 从2008年通用汽车工厂倒闭便开始关注当地社区受到的影响 。 他们用镜头完整记录了当地社区因通用工厂倒闭而陷入困顿 , 又因福耀集团到来后重获生机的全过程 , 通过与当地居民、中美两国工人的深度交流 , 描绘出一幅全景式图卷 。
据两位导演介绍 , 《美国工厂》的拍摄始于2015年2月 。 “一开始只有我们两个人、摄影师和收音师 , 我们尽量长时间地泡在工厂 , 和那里的工作人员熟络起来 , 这对我们后续的拍摄是最重要的事 。 ”他们说 。
随着工厂逐渐步入正轨 , 博格纳尔和赖克特的拍摄团队也逐渐扩大 , 拍摄团队在将近3年的拍摄期间数百次到工厂拍摄 , 共收集了1200个小时的素材 。
博格纳尔和赖克特在拍摄中巧妙地通过一名中国工人以及两名美国工人等3位“主角”的视角 , 见证了工厂从落成到生产过程中发生的一系列事件 。 随着时间推移 , 共同劳作的两国员工间的隔阂开始消失 , 中国员工热心地向美方员工传授技术要点 , 而美方员工也邀请中国同事到家中聚会 。
随着中美员工在日常交流中逐渐相互了解 , 生产效率不断提高 , 福耀北美工厂2017年扭亏为盈 , 并在2018年实现盈利 。
两位导演表示 , 福耀工厂不仅通过盈利给当地社区带来繁荣 , 也让这一地区许多居民第一次获得接触中国文化的机会 。
“福耀给代顿带来了前所未有的中国文化影响 , 他们在福耀工厂一角开设了一家中餐厅 , 味道非常棒 。 ”两位导演说:“代顿人通过福耀看到了中国劳动文化 , 他们此前不能想象这种劳动文化 , 但现在已经意识到这是企业成功的原因之一 。 ”
两位导演说 , 对于拍摄团队来说 , 拍摄这部影片的过程也是了解中国的一次绝佳机会 。 “我们拍摄过程中最难忘的一部分就是到中国拍摄福耀总部的经历 。 我们在那里与中国人打交道 , 体验了中国文化和美食 , 我们喜爱富有活力的中国社区 。 ”
两位导演认为 , 福耀的故事在美国不是孤立的 , 越来越多的中国企业选择到美国投资办厂 , 他们给美国制造了许多工作岗位 , 但在项目初期都不可避免地需要一定的磨合过程 。 “把两种不同的文化带到一起来具有许多挑战 , 我们希望福耀的故事能够诚实地表达这一点 。 ”
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