房多多实现产业互联创新发展,不为C端流量所困
10月9日凌晨 , 房多多向美国证券交易委员会(SEC)正式提交招股说明书 。 公司拟在纳斯达克上市 , 募集资金1.5亿美元 , 股票代码为DUO 。
O2O泡沫褪去 , 深耕产业互联网脱颖而出
房多多经历了2014年的房地产O2O浪潮 , 一度风光无限 , 但随着O2O泡沫的消退、“流量思维”在房产经纪领域的局限性 , 大部分同期的明星公司都销声匿迹 。 房多多却逐渐成长为产业互联网SaaS领域的主流玩家 。
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为何房多多能够实现盈利、赴美IPO , 爱屋吉屋等一同起步的公司却走向不同结局?原因或在于背后思维模式的不同 。 房产经纪领域的互联网化 , 最初由消费互联网的逻辑展开 , 但这种思维在行业实践过程中 , 却体现出局限性 。
首先 , 房产交易是低频交易 , 高额的C端流量投入 , 并不能为平台带来复购 , 这导致了大量平台的持续亏损 。 其次 , 房产交易是大额交易 , 房源与消费者间并不能简单地“去中介化” 。 “中介”在中间起到了复杂信息连接、深度信任背书、价值加成的综合作用 , 不仅无法去除 , 反而是产业链效率提升的关键所在 。
意识到上述问题的房多多 , 将房产经纪人而非买房者作为最主要的服务对象 , 并选择产业互联网化的发展路径 。 公司主要为房产经纪人在线开展业务提供全面的SaaS解决方案 , 以期提升房产经纪行业的效率 。
与传统消费互联网不同 , 产业互联网是从供给与需求两侧出发进行双向建设 , 目的是建立流量最大化的服务与生态 , 因此 , 决定了产业互联网与消费互联网的流量逻辑并不同 , 也决定了产业互联网在资源和流量方面的独特优势 。
比如 , 房多多在新房领域深耕多年 , 在供给侧与中国前100强房地产开发商达成了紧密合作 , 招股书显示 , 2018年 , 房多多提供了1,895个开发项目的新房 。 在需求侧 , 房多多为经纪商户提供SaaS产品和服务 , 实现房地产交易服务的关键资源 , 包括房、客、资金和交易数据的在线聚合 , 大幅提高经纪商户的服务效率并拓宽他们的服务范围 。
这种行业创新与传统房产电商思维存在很大差异 , 且从SaaS技术和商户规模来看 , 房多多目前已占据领先地位 , 并不容易被取代 。 通过对移动互联网技术、云技术和大数据大力的研发投入 , 以及在居住领域渗透率不断提升 , 房多多已构建起自身在垂直领域的竞争壁垒 。
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基于SaaS服务的商业体系
房多多通过向经纪商户提供全面的SaaS解决方案服务 , 帮经纪商户在线开设网店以及在线完成交易 。 统计数据显示 , 截至2018年底 , 全国房产经纪人数量接近200万人 , 房多多的渗透率超过45% , 并且商户规模持续增长 , 截至2019年6月30日 , 房多多平台已经拥有超过107万名注册经纪商户 。 在获取大量经纪人之后 , 房多多通过房源在线、客户在线、交易服务在线、经纪管理在线 , 帮助经纪人与其他房地产交易参与者连接 , 提升经纪人的在线交易效率 。 更为经纪商户量身打造了人工智能驱动的SaaS解决方案 , 大幅提高经纪商户的整体工作效率 , 并在线获得更多生意 。 待平台形成交易闭环后 , 随着用户粘性的提升 , 就会有越来越多的交易在房多多的在线平台上完成 。
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