RPA实施正当时：企业如何抢占新价值空地？
近年来 ， 伴随全球数字化和行业重组不断挤压 ， 中国商业环境变化之快前所未有 ， 各行各业都面临着能效挑战 ， 竞争优势亦变得愈加脆弱 。 企业亟需更敏捷的工具去发掘稍纵即逝的新价值空地 。
随着全球企业数字化转型热潮的到来 ， RPA(机器人流程自动化)正成为众多企业转型的首选 。 RPA以简单、快捷、高效著称 ， 可以轻松将企业大量、重复、枯燥且基于规则的业务流程实现自动化 ， 从而提高办公效率 ， 减少人工支出 ， 提升竞争力 。
一份调查报告引发的疑问
最近 ， 国际机器人联盟(IFR)的一项关于世界范围内RPA机器人应用密度的调查发现 ， RPA的普及速度增长迅速 。 欧洲平均每10000名员工中 ， 便有106个RPA机器人存在;亚洲每10000名员工中则有75个是机器人 。
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据IFR预测 ， 到2022年 ， RPA的影响范围将超过150个国家及地区 ， 这一数据远远高于物理机器人的普及 。
在这份调查报告中 ， 还有一个数据值得我们深思 。 据IFR调查发现 ， 以制造业闻名的韩国 ， 每10000名工人中就有710个机器人 ， 成为世界应用RPA机器人密度最高的国家 ， 新加坡、日本等亚洲国家紧随其后(分列第2、4名) 。
而中国则以每万名工人中只有97个RPA机器人的应用密度 ， 位列最后 。 作为制造大国 ， 中国成为全球RPA机器人密度最低的国家 ， 即是意料之外也是情理之中 。
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企业信息化建设为RPA提供丰富土壤
不可否认 ， RPA在我国的起步较晚 ， 国内众多企业对其的认识也相对较浅 。 回想RPA在中国的爆火 ， 也仅仅是2019年下半年的事 。
但实际上 ， 我国早已具备实施RPA的丰富土壤 。
一方面 ， 随着老龄化趋势越来越明显 ， 我国的人口红利也正面临着消失的困境 。 利用自动化技术填补人力空缺 ， 节省人力成本 ， 是很多国内企业迫切追寻的生存之道 。
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RPA实施正当时：企业如何抢占新价值空地？。 另一方面 ， 中国近年来大规模的信息化建设 ， 早已为RPA流程自动化技术搭建了坚实地实施基础 。
企业信息化建设是一项复杂的系统工程 ， 不同的行业、企业规模、建设阶段都会带来不同的建设需求 。
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