滴滴企业版成询盘云员工出行得力助手询盘云便是滴滴企业版的典型用户之一

　　在创业公司以及中小企业的运营管理上，滴滴企业版起到了助力作用。而滴滴企业版也见证了企业用户的发展历程，企业对员工的关怀，实现员工与企业的共同成长。

　　询盘云便是滴滴企业版的典型用户之一，其创始人张中一毕业于牛津大学数学系，主要研究方向是大数据。 2011年研究生毕业回国后，他接手父亲创办的山东鑫海，做起了与所学专业完全无关的矿装生意。

　　山东鑫海主营矿山机械生产，向国内不同城市销售。由于企业快速扩张导致产能过剩，整体处于下行状态，张中一加入时，这家企业陷于危机之中，因为盈利艰难，员工没有向前的动力，企业丧失了生命力。

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　　挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。父母的期望，家族的兴旺就这样背到了这个年轻人身上。这样的环境下，张中一当时做了两件事情：一是开拓海外市场;二是对鑫海进行数字化营销的整体改造。从研究海外营销最基础的逻辑开始，提升每个环节的转化率，经过几年的努力，他将鑫海的业绩增长翻了十几倍，产品卖到90多个国家。

　　精准洞察市场需求，询盘云发展走上快车道

　　在张中一看来，作为一个毕业于数学专业的人，在商业环境中可以说等于什么背景都没有。但好在他没有把自己局限在某一个领域里面，鑫海的经历给了他足够深的对数字营销的理解，以及对营销和销售管理的理解。 2017年他辞去鑫海的职务，创立了询盘云。

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　　中国的传统制造业，特别是江浙沪一带做小商品、轻工业出口的企业，大部分都没有掌握海外营销到底应该怎么做。询盘云就是服务这些企业，帮他们从获取流量、转化流量，直到获客成交。张中一的询盘云通过打通流量媒体，比如Google、Facebook ，去帮企业去做每一个触点的管理，覆盖整个营销流程。通过对数据进行完整的记录、分析、归因，将转化数据精确地反馈到流量端，实现对营销效果的持续优化。解决To B企业数字营销投放不准的通用性难题，实现To B广告领域的“千人千面” 。

　　近几年，询盘云的发展迅速，从2018年2月份拿到天使轮的融资，后面又相继拿到Pre-A ，如今A轮也即将完成。这个速度，在今天资本寒冬的情况下，对于一个新锐的企业服务公司来讲可以说非常迅速。

　　同样的理念，让询盘云和滴滴企业版走到一起

　　提及企业这两年成绩斐然的原因，张中一表示：“因为我们没有走弯路，一直是朝着一个坚定的目标去执行。 ”

　　在他看来，用户是产品得以成功的关键因子，作为To B企业，做销售的目的不是为了挣钱，而是通过服务用户去迭代自己的产品，通过产品构建壁垒。想做成通用型的解决方案，肯定不能闭门造车，一定是走到用户中间，才能让产品解决大问题。