互联网+能力共享,美领互联构筑新零售平台
当我们沉浸在互联网创新与变革带来的便利时 , 殊不知互联网作为一个行业正在消失 , 互联互通的行业跨界正在深刻地发生 , 所有的行业都将互联网化 , 面对汹涌袭来的时代浪潮 , 业界必须掌握的一个奥义——品牌联合 。 有此 , 无论是跨界营销还是整合资源 , 方可在风起云涌的商场中占据主动 。
现阶段 , 互联网技术日益成熟 , “新零售”时代的到来 , 再加上共享经济成为新潮流 , 更具有开创性的互联网能力共享平台不断发挥着惊人的潜力 。 作为互联网能力共享平台的主导者与推动者 , 美领互联认为 , 无论概念如何升级转变 , 零售的本质都是促成商品的流通 , 因此 , 相关企业的发展始终离不开三大要素 , 即:以供应链为基础 , 以产品品牌为核心 , 以终端服务为目标 。
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互联网+能力共享,美领互联构筑新零售平台。 为什么说在“新零售”时代 , 互联网能力共享平台可以立于风口之上?因为当零售乘上互联网科技 , 任何品牌都可以通过平台的力量促成与其他品牌的强强联合 , 运用大数据、人工智能等先进技术手段 , 对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造 , 令线上线下和物流结合在一起 , 产生区别于传统模式的“新零售” , 实现销量稳定增长 。
美领互联正是通过平台的力量 , 汇集多行业的一线大品牌(如:德国蓝宝、康佳、韩国大宇、MAK、BTSM等等) , 实现全品类供应链 , 并形成优质产业联盟生态链 , 不断拓宽渠道 , 通过运营体系全链条能力模块联动和集团资源投入 , 打造优势互补、互通互助的互联能力共享平台 。
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再者 , 美领互联拥有业界一流的技术手段 , 合理优化和整合供应链体系 , 形成家电、家居、智能、康养、净化、厨房、健体、美容等多个领域的独特优势 , 并且涵盖这些领域的供销渠道环节 , 不仅实现联合实力自主经营 , 更可转向跨界营销 , 或者共同举办一场展会活动 , 充分扩大品牌联合的知名度与号召力 。
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美领互联的成功与其说是一个平台的成功 , 倒不如说是一种模式的成功 。 以互联网能力共享平台的优势为相关企业赋能 , 整合优质资源 , 最大化运用品牌在地域、数据、技术、渠道、IP、供应链等方面的优势 , 做到单个品牌在新零售时代做不到的事 , 这本身就是一种从0到1的突破 。
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