汉能系持续欠薪是真的吗？汉能系持续欠薪怎么回事？( 二 ) 薄膜光伏企业

有传闻称，汉能一位高管还曾指责员工， “本来这个月有几百亿投资应该到账，因员工在网上发负面消息导致两笔重要款项没进来， 9月份不发任何工资了。 ”

不止一位前员工对澎湃新闻透露，为处理负面舆论，汉能曾下发“十倍压制原则”通知：如果有员工在网络上发布1条公司负面消息，其所在部门被要求发布10条正面消息对负面予以压制。

有媒体报道讨薪事件后，汉能发布声明称是部分员工串通媒体有意策划组织

除了薪资之外，让汉能员工们担心会打水漂的，还有一款此前号称与员工“忠诚度”挂钩的定融产品——去年7月汉能要求员工购买的非公开定向发行的金融产品，该产品将于明年2月到期。一位8月离职的汉能研发中心员工称，自己被拖欠“工资6万、报销1万、定融2万” 。

“我现在还没离职，但汉能已经单方面解除劳动合同， OA等账号全部被封。 ”讨薪过程中，另一位“被离职”的汉能薄膜发电集团员工颇感无力。

除总部外，汉能分布在多个省份的生产基地同样在上演欠薪维权。

今年7月底，李河君曾在集团中高层会议上发表题为降本增效的讲话。他表示， “汉能自从金安桥水电站发电以后，每年有好几十个亿的收入，大家觉得像是印钞票，就有大手大脚花的习惯” ， “如果每年我们省1个亿的成本，按纯利10%计算，相当于卖10个亿的货！”除了痛批汉能不讲节约文化的案例外，他还强调“汉能这个时期，表面上是困难的时期，其实是最好的时期” ， “汉能移动能源是3A级平台，至少可以融1000亿的资金” ， “汉能的事业有多大，连我自己都难以想象，汉能发展预估有万亿市值，这是没有任何悬念的” 。

或许是受上述“期许”鼓舞，汉能在持续欠薪、逼迫员工主动离职之时，仍在招聘新员工。

债务爆发年

雪球越滚越大， 2019年以来，汉能迎来了债务问题的大爆发。根据天眼查信息，由汉能控股集团更名而来的汉能水力发电集团有限公司，被列为法院“被执行人”的次数多达59次、法律诉讼167条。李河君本人已被列入全国失信被执行人名单。

据微信号“债市观察”统计，上述被执行金额总计约120.75亿元，其中57条为2019年之后被要求执行，金额约为108亿元。

与中国光伏产业主流选择晶硅电池组件技术路线不同，李河君一直押注薄膜电池路线。薄膜路线的优点是柔性化、利用场景更灵活，但在市场成熟度和成本上晶硅组件更胜一筹。李河君由水电行业起家， 2009年进入薄膜太阳能领域。目前汉能系主要依托三大公司平台：汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。

李河君曾坦言，之所以敢投300亿元进军光伏产业，就因为“汉能产业基础非常扎实，有非常稳定的现金流” 。在他看来，凭借旗下水电业务稳定持续的充沛资金流，汉能是一个最没风险的公司。

然而现实残酷。在港股市场，现已退市的汉能薄膜发电集团有限公司（00566.HK ，下称汉能薄膜发电）曾被称为“神话” ，股价曾在两年内大涨1800% ，从港交所一个默默无闻的小市值股票，摇身一变成为不亚于推特和特斯拉的行业巨头。直到2015年5月20日，汉能薄膜发电股价在半小时内腰斩并紧急停牌。数天后，香港证监会宣布已就相关事务进行调查。当年7月15日，香港证监会勒令汉能薄膜发电强制停牌。股价腰斩之前，汉能薄膜发电与母公司的关联交易就已屡遭质疑。

香港证监会的调查和上市公司长时间停牌，令汉能元气大伤。

早在2015年8月，就有光伏业内人士向澎湃新闻透露，汉能急于出售旗下光伏电站项目，无奈很难出手，于是开始出售优质水电资产套现。但其实，相对优质的金安桥水电站，此前已被汉能作为融资工具，其股权被重复质押，司法纠纷不断。 “李河君用股权质押、水电站资产质押、土地质押，某些资产是质押了好几遍的。 ”彼时有业内人士对澎湃新闻表示。

被香港证监会强制停牌三年有余后，去年10月，汉能高调宣布将以私有化方式回归A股市场。值得注意的是，去年12月，李河君卸任汉能控股集团董事长并退出股东行列，董事长一职由李伟均接任，此后汉能控股集团悄然更名为汉能水力发电集团有限公司。 4月3日，汉能移动能源控股集团有限公司完成工商变更，董事长由创始人李河君变更为李雪。 6月，汉能薄膜发电从香港联交所退市。