西门子助听科技激变 西万博接棒品牌2.0时代( 三 )
----西门子助听科技激变 西万博接棒品牌2.0时代//----
西万拓中国区CEO马志伟
与此同时 , 美国听力言语协会认证听力学家、加拿大注册执业听力学家、《中国听力言语康复科学杂志》常务编辑田岚博士也从医学角度分析了听力健康的重要性 , 她提到 , 中国助听器零售模式创新 , 在于让早期干预听力损失的指导方针落地 , 唤醒公众的听力保健意识和对干预手段的重视 , 最大程度预防听力的持续损伤和并发症的产生 。 同时 , 她认为很多听力机构“以平均听力损失水平来衡量言语理解能力”的方式具有一定的不科学性 , 很可能延误听损康复 , 呼吁专业科技与商业市场的匹配融合 , 切实让听障人群都能享有听的权力 。
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美国听力言语协会认证听力学家田岚博士
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西万拓NextGen总经理沈佳颖进行myVibe技术介绍
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myVibe技术现场体验
西门子助听科技激变 西万博接棒品牌2.0时代。 据了解 , 西万拓公司前身为西门子听力 。 该公司全球员工超过6000多名 , 业务规模覆盖全球125个国家 , 且在新加坡和德国建有两大研发中心 , 与全球47家知名大学、知名研究机构长期开展助听技术研发 , 目前已成为全球知名的助听器研产一体化企业 。 同时 , 自进入中国市场以来 , 西万拓旗下西万博品牌助听器销售规模逐年攀升 , 借助2.0品牌战略布局 , 有望在未来三年进入新的增长爆发期 。
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