嗨学网花式培训，嗨学人共同成长为了帮助大家在职业发展道路上能有更快

　　嗨学在努力成为“职业价值点亮者”的路上,不仅专注于服务学员,还关注着每一位嗨学人的成长。

　　为了帮助大家在职业发展道路上能有更快更好的发展,2019年第三季度,公司人事行政中心-组织发展部多次发起各类员工培训活动,并取得良好成效。

　　“启航计划”2019届管培二阶段职业化集训结束

　　7月中旬,2019届管培生进入流量轮岗阶段。在此期间,人事行政中心-组织发展部组织了二阶段职业化集训,并完成了集训期间的结业考试。 7月15日至7月25日,来自全国续报中心的有祥琳、人事行政中心的肖菲芳、人事行政中心-组织发展部的段思敏等讲师,通过2门技能课、3门认知课,为学员讲授职业化的课程,并在课堂上分享了自己的职场经验与感受。

　　课程安排在学员职场实践初期,旨在帮助学员学习与实践结合,使得课程更具指导意义。至此,2019年启航计划开营集训课程全部结束。

　　“思享荟”7月公开课分享绩效面谈与反馈技巧

嗨学网花式培训，嗨学人共同成长。　　员工A:“也不知道领导按什么标准打的分,我的绩效怎么可能这么低?”

　　主管B:“怎么和员工去谈他们的绩效嘛,说他一点不好,他能回一万个理由,最后还是不欢而散。 ”

　　作为员工主管,这个场景我们可能常常会遇到。有调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理,而绩效反馈是绩效管理的最后一环,也是最关键的一环,良好的绩效面谈能够将绩效评价的结果反馈给被评估对象,并使其绩效得到有效提升。

　　7月24日,人事行政中心高级薪酬绩效经理海妹为大家带来了思享荟人力资源管理系列课程之——用人篇《绩效面谈与反馈》,来自各个中心的35名伙伴参加了此次培训。

　　嗨学高级管理人员外派学习项目启动

　　基于嗨学人才发展培育体系下,内部开发课程有益于经验传承,外部培训课程有助于开拓思路。 8月起面向各中心高级经理级及以上的管理者开放外派学习资源,课程覆盖管理自我、管理他人、管理职能、销售技巧、人力资源、财务管理等多个模块,旨在帮助卓越的管理者持续精进,用于对管理者的培训激励以及个性提升需求的满足。

　　思享荟——《人才是可以“练”成的!》

嗨学网花式培训，嗨学人共同成长。　　人才发展的课题已经成为了一种时尚,这不但是个人自身发展的重要路径,更是团队成长的中坚内核,现如今,已经有越来越多的个人和组织开始重视人才发展的理论学习和实际管理。

　　为了让大家能够快速掌握人才发展的相关知识,8月22日,人事行政中心-组织发展部的贾元媛老师为大家带来了《人才是可以“练”成的!》主题课程,来自各个中心的32位伙伴参与了此次课程,大家通过课堂的案例分享和自我感知对人才发展和自我发展有了更深的认识。

　　启航计划——《2018届管培生职业成长对话》

　　8月22日,人事行政中心-组织发展部组织《2018届管培生职业成长对话》活动,特邀总经理吕敏来和管培生们一起交流分享。公司对管培生提出了期待:能够了解业务全流程、某一方向精专、团队协同作战、具备上下级良好的沟通能力、从单纯的竞争思维转向综合思考什么是对客户更有价值的事情。