数字当道,是时候发动餐饮企业数字化加速引擎( 二 )
数字当道,是时候发动餐饮企业数字化加速引擎。
----数字当道 , 是时候发动餐饮企业数字化加速引擎//----
如何实现?就如上图分解的每个指标 , 让我们看到了餐饮企业实现【鲜准价效】策略执行的关键 。
数字管理是根据现状找出关键问题 , 虽然他山之石可以攻玉 , 但同行业的案例似乎更能引起共鸣 。 李义训总经理以知名餐饮品牌湘阁里辣湘菜为例 , 帮助餐饮企业更好地理解【鲜准价效】 。
——鲜准——
越发注重生活品质的消费者 , 要求“新鲜”的健康食材 。 对于餐饮企业来说 , 数字信息化能帮助缩短运输时间 , 全渠道订单集中统一调配 , 到店、到家、自取配送线路智能化 , 并且食材标签化、规范化 , 食材数据采集实时化 , 食品品质安全全程追溯 , 让消费者吃得安心放心 。 但这远远不够 , 为了实现鲜的诉求 , 对于企业来说“准”必不可少 , 数字信息化在其中扮演了这样的角色:
1)智能预测 , 提升要货准确度
2)精准物流—存货有效控制:减少报废、降低缺货、到货精准
3)全渠道订单实时传递
以湘阁里辣为例 , 这部分的数据是可以衡量的 , 库存准确率从上线前的75%提升至97% , 配送准确率从上线前的80%提升至99% 。
——价效——
“价廉物美”是消费者所追求的目标 , 这本身却是一个充满矛盾的词语 。 对于企业来说 , 怎样做才能让消费者的这一需求得到满足?餐饮企业要从减少浪费、降低成本的自身经营入手 。 数字信息化的应用反映于湘阁里辣 , 我们看到了供应链仓储人员能效提升30%、供应链生鲜配拣人员人力成本的下降 , 从8人减少至5人 。
再者 , 提升效率也是个好办法 , 信息化能实现标准化、数据化 。 对于湘阁里辣来说 , 供应链生鲜的拣配时间 , 从原来的4-9点减少到4-6点 , 因标准化而效率提升 。 财务报表效率提升 , 从每月12日完成提升至每月1日完成 。
----数字当道 , 是时候发动餐饮企业数字化加速引擎//----
策略目标的分解、细化和落实才是保障策略方向实现的关键 , 方向盘掌握在你的手中 , 数字化导航运用得当 , 才能确保一路顺畅 。
再三声明:永远有新手上路
永不止息的新对手 , 市场没有蓝海策略 。 就如同ZARA模式在ASOS、BOOHOO……的复制超越下 , 利润也不断在下滑 , 新的突破口在哪里?在于拨开具有迷惑力的数字找到策略方向及策略执行的关键 , 而信息化的竞争力就在于有序且持续不断的深化与改善 。
数字当道,是时候发动餐饮企业数字化加速引擎。 最后 , 再次诚恳地建议餐饮企业装备数字化的加速引擎 , 要知道这可是数字当道的时代
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