聚焦咨询是如何成为3大战略定位咨询公司之一的( 二 )
聚焦咨询控股CEO黄锦华 ， 2014首次在中国提出：“战略定位落地的18字方针” 。 “互联网·新定位”就是基于新商业时代 ， 如何单点突破 ， 构建自己的护城河 ， 打通企业产品力、渠道力、传播力、组织力 ， 品牌力 ， 形成点、线、面、体” ， 与阿里巴巴集团首席战略官曾鸣于2017年 ， 在湖畔大学提出的“互联网时代企业新定位” ， 不谋而合 。 这也侧面印证了聚焦咨询控股的专业 。
----聚焦咨询是如何成为3大战略定位咨询公司之一的//----
图注：聚焦CEO黄锦华接受央视《大国品牌》栏目顾问聘书
三、有实力 ， 才能成为16个行业领导品牌的战略外脑
2016年 ， 诺贝尔瓷砖遵循传统定位理论 ， 把品牌定位为“中国瓷砖领导品牌” 。 但因为定位理论的传统思维禁锢 ， 诺贝尔瓷砖定位语难以和用户进行深度联系 。 在投入大规模广告之后 ， 品牌声量上去了 ， 销量却并没有多少增长 ， 这是典型的定位不落地所引起的“空中楼阁”现象 。
----聚焦咨询是如何成为3大战略定位咨询公司之一的//----
图注：聚焦咨询与诺贝尔瓷砖签约
2018年 ， 诺贝尔瓷砖找到聚焦定位咨询寻求解决方案 。 聚焦定位咨询根据诺贝尔瓷砖自身和行业整体现状 ， 从用户思维的角度出发 ， 为诺贝尔瓷砖提出了“装好一点 ， 用诺贝尔”的新品牌沟通语 ， 并打造了诺贝尔瓷砖828超级品牌日等一系列落地增长活动 ， 成功实现产品由不动销转而到热销局面的逆转 ， 促成了诺贝尔2018年增长率30.01%的逆势增长 。
----聚焦咨询是如何成为3大战略定位咨询公司之一的//----
诺贝尔瓷砖广告语：装好一点 用诺贝尔
当然 ， 这只是聚焦定位咨询在为众多一线品牌服务的案例之一 ， 越来越多的企业正在印证 ， 聚焦定位咨询这种将战略与定位落地的机构是正确的 ， 这也说明了聚焦定位咨询的实力 ， 市场和客户都有目共睹 。
聚焦咨询控股成立10年来 ， 一直致力于成为企业的战略外脑 ， 为企业提供精准的市场定位与优质的全案营销方案 ， 让客户用更少的成本实现更好的效果 ， 是企业谋求转变与发展的良师益友 。
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