青云市场副总裁:未来数字化转型主战场将聚焦第一、二产业( 二 )
“数字化转型是不断深入的过程 , 并没有明确的1.0、2.0这样的时间点 , 我们这样去叫是希望这样给它命名能理清不同发展的历程 。 ” 刘靓说 。
从今年开始 , 大厂、巨头、以及业内大家提到的非常多一个词是“产业互联网” , 产业互联网会发生什么样的变化 , 刘靓认为 , 单纯的虚拟经济 , 其增长早期更大的驱动是上网人口的增长 , 而现在没那么多人口 , 虚拟经济的潜力正在触底 。 “再看所谓传统行业 , 智慧城市、智慧交通、自动驾驶、智慧医疗等 , 这些词出现的频率非常高 。 信息科技领域 , 大家已经产生一个共识 , 现在数字化相关的技术不仅仅能够改变我们的生活 , 它还能够进一步和各行各业、各种传统行业发生巨变的效果 , 产生更大的项目 。 我们把它叫做数字化转型2.0 。 “
刘靓以客户泰康保险为例 , 她称 , 现在泰康在互联网上卖保险的数量 , 显著超过在线下卖保险的数量 , 公司有一套新的在线业务产生 , 这一套新的业务完全采用着类似于互联网的架构 , 其最底层的基础设施从传统IT变成云计算 。 这个阶段我们看到上云已经成为企业的刚需 , 企业是从这时候开始上云的 , 上云的需求产生自面向互联网的新业务 。
“简单来说 , 数字化转型1.0阶段在我们眼里基本结束了 , 这个时代最典型的特征是面向互联网的业务转型 , 产生了大量新的应用 。 ”刘靓说 。
混合云成企业转型选择趋势
“在数字化转型2.0 , 可能有一些企业已经做得比较超前 , 我们也看到一些客户在这个阶段里进行了很多的探索 。 “刘靓称 , 在数字化转型2.0的阶段 , 一旦深入产业 , 深入所谓第一产业、第二产业 , 农业和工业的话 , 要打交道的不再仅仅是人了 , 要被数字化的也不仅仅是我们的生活、我们的行为 , 而是整个产业里所有的要素 , 这些要素包括人、物 , 也包括流程 。
随着IoT和5G技术的成熟 , 甚至包括IPv6的成熟 , 所谓的产业互联网包含所有人和物的互联网才有其存在的基础 。 这会产生非常庞大的数据 , 并且产生以前无法想象的智能 。
与去年相比 , 青云将能力升级为 “全维”的云平台 。 “如果我们把IaaS到SaaS看作一个纵向层次的话 , 再把横向公私混托看成横轴 。 今年一个最突出的变化是我们有了一个从数据中心走向边缘、终端的第三个坐标轴 。 ”刘靓说 。
未来数字化转型规模非常宏大 , 早在2014年底到2015年初的时候 , 在业内探讨上云是否安全、云计算是否靠谱 , 青云便在银行业实施了私有云的项目 。
经过多年的积累 , 刘靓认为 , 数字化转型2.0阶段在IT领域有两大核心任务 , 一是核心业务上云 , 二是双核心的融合 。 但要实现这两个任务 , 还需要两个前提 , 一是一定要有统一的基础设施 , 以云模式的基础设施架构 。 二是一个全新的生态 。 同时 , 数字化转型实现两个业务有两个前提 , 一是一定要有覆盖全域的IT基础设施统一的平台 , 无论你是混合云还是多云 , 这个平台一定是统一的 。 另外转型要获得充分自由 。
对于生态 , 刘靓认为数字世界一定是由企业、平台厂商和专业厂商三者共同实现的 , 缺一不可 。 再大的平台也做不了百行千业的应用 , 再大的平台也不能代替企业自己实现数字化的进程 。 “企业自身很关键 , 与此同时作为服务商的平台厂商和专业厂商的合作也很关键 。 ”
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