IMA第六届管理会计高峰论坛圆满在京举行( 二 ) 北京2019年10

IMA总裁兼首席执行官Jeffrey C. Thomson

复旦大学管理学院副院长、会计学系教授吕长江带来“移动互联网环境下管理会计新模式”的主题演讲。他对比了工业时代至互联网时代全球顶级企业市值变化，指出从2012年开始全球进入移动互联网时代，这意味着全球盈利模式在发生变化。在此环境下，管理会计要助力企业发展，首先必须要拥抱移动互联网，同时注意企业资源和边界都在变化，未来的知识更重要，要顺应时代发展，不断学习和进步。在战略层面要有大格局，执行层面要注意文化环境与合作。

来自实务界的嘉宾代表，中集集团纪委书记、执委会委员刘震环以“从合规遵从到价值创造”为题，与现场嘉宾详细剖析了创新内控如何助力中集跨国公司的转型。他具体介绍了中集集团内控创新的四项举措，包括把内控作为第一把工程、各级负责人层层规定责任；把内控状况纳入企业绩效考核体系；在内控建设中创造“三步走”方法论，使内控工作模板化标准化；以及内控和内审结合开展。随着内控体系的建立，中集集团通过国际知名企业的合规审查，成为其战略供应商，为企业创造了巨大价值。

在IMA百年庆典仪式中， IMA总裁兼首席执行官Jeffrey C. Thomson、IMA中国区首席代表李刚、中国注册会计师协会原秘书长、财政部财会人才中心原主任兼党委书记丁平准、中国会计报总编辑陈清华、新理财杂志社社长兼总编辑马靖昊、复旦大学管理学院副院长、会计学系教授吕长江、上海交通大学、上海高级金融学院副院长、会计学教授程仕军、中集集团纪委书记、执委会委员刘震环与现场嘉宾共同见证了IMA的新时代启航。

----IMA第六届管理会计高峰论坛圆满在京举行//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com

IMA百年庆典见证新时代启航

在下午的企业分论坛中，复星国际执行董事、高级副总裁兼首席发展官王灿发表了题为“From F to G -- 价值导向，坚持创新”的专题演讲。他结合复兴国际财务团队的使命、价值观与工作内容，深入浅出地分析了当前我们应该如何准确定义CFO ，以及如何发挥财务的最佳作用。他认为财务要真正发挥作用，要专业地做事，而非仅仅做专业的事；同时在工作中要唯真，不唯上；能想，又能做。 CFO应该在企业中发挥链接作用，主动支持企业合理控制风险、抓住发展机会，真正成为业务合作伙伴，创造自己的价值。

自如首席财务官黄伟波在“管理会计在科技创业公司的落地实践”的主题演讲中，紧紧围绕自如公司实践，分享了自如作为科技公司，财务职能转型的具体做法。同时，对于管理会计如何在创业企业中落地，针对财务线上化、创业企业ROI、现金流等内容，提出了自己的思考，并辅之以自如案例，进行了详细的剖析。黄伟波认为，创业公司、互联网公司等小型公司也需要投入管理会计，从自如发展看，正是管理会计的一些做法促使公司业务高速成长。

中国远大集团公司财务管理总部副总经理于滟聚焦于企业内部控制体系，从我国企业走出去中所面临的国际风险应对案例的对比，分析了风险控制在不同企业中的实施情况，以及不同做法导致的不同后果。她提出，内控要真正在企业落地，首先在组织架构中要保证内控监督职能的独立性；其次，顶层要公开予以重视和支持；第三，企业制度、流程体系化、标准化，提高效率；最后，整个风险防范中，要在实践基础上不断地反思、回顾，从而推动风险防控做得更好。

迅雷集团首席财务官周乃江探讨了数字时代的财务变革。他分析了当前热门科技云计算、人工智能、大数据、AR/VR、5G等的发展趋势，以及对财务职能与财务人员的影响。这些新技术未来会产生大量的新兴企业，进而会对财务人员产生大量需求。而在财务领域，他结合具体案例，着重分析了财务机器人、人工智能、区块链等在当前以及未来的运用场景。周乃江提醒财务人员要主动关注未来会给企业发展带来重大影响的新兴技术，否则可能因不了解技术而无法帮助企业进行决策。

在下午平行的学术分论坛中，学术界嘉宾云集，从管理会计变革、业财融合、薪酬激励、数字化的变与不变等多方面分享了管理会计学术观点。该分论坛邀请到北京国家会计学院会计系、管理会计研究所副教授周芸担任主持。