万门大学校长童哲认为创业是另一种成为科学家的方式( 五 ) 编者按：昨天晚上

　　那段时间，公司从原来40多人，裁员到只剩12人。虽然有了家里的支持，但融资依然没有着落，为了尽快度过难关，他放弃了之前一直坚持的免费模式，把课程打包售卖， 500块钱可以学习高中阶段的全部课程。

万门大学校长童哲认为创业是另一种成为科学家的方式。　　此前，童哲一直宣称要把万门做成NGO ，这种强行收费的转型，又给他带来了一大波非议。

　　最初，他创业的目标是“降低中国教育的门槛” ，希望通过免费的中学、大学课程，帮助尽可能多的人接触到优质教育资源，因此，将万门大学公司化、商业化，其实都是违背初心的事。

　　“但是没办法，要么破产，要么转型。 ”

　　那年童哲28岁，创业3年，第一次面临理想和现实的碰撞。网络上的质疑、巨大的自我怀疑和公司难以为继的压力，把他逼出了“急性斑秃” 。 “洗头的时候一摸觉得不对劲，完蛋怎么少了大拇指指甲盖一样大的头发。去了北医三院，医生说就是压力太大身体产生应激反应。 ”

　　还好，阵痛很快过去了，融资到账，公司逐渐步入正轨。万门教育CEO童哲的头发又长回来了，随之回来的还有他的信念——比起NGO ，公司是更高效、更适合在线教育的方式。

　　他用建筑学派做比喻， “瑞士的柯布西耶认为建筑应该是密密麻麻的高楼大厦，这样城市效率最高;像法国很多建筑学家，他们想要诗意的生活，因此会建低密度的住宅。 ”

　　“如果效率和公平一定要选一样，我选效率。 ”

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　　虽然最终目标——降低中国教育的门槛——看起来充满情怀，但他在奔向目标的路上却一直都以理科生的理智武装自己，禁止一切感情用事和享乐追求，禁止“诗意” 。

　　“我的目的不是要幸福和开心，我的目的是想要做有意义的事情。就像颜回，一箪食，一瓢饮，人不堪其忧，回也不改其乐。你说他痛苦吗？颜回可能痛苦，他甚至能感觉到这种身体发肤的伤害或者贫乏，但是他能够坚持。 ”

　　“我觉得现在还没有到想让自己舒服的时候，只有公司做好了，我才能舒服，公司不好，你让我在什么地方度假，我肯定心急如焚。 ”

　　万门教育CEO童哲把公司的生死系于自己一身，可以说万门大学就是童哲，万门大学的路就是童哲的路。

　　有人说童哲是堂吉诃德。

　　“一个人办一所大学”、“你是你的大学”、“降低中国教育门槛”创业理念，在很多人眼中怎么看都像包裹着理想主义外衣的鸡汤。

万门大学校长童哲认为创业是另一种成为科学家的方式( 五 )