「故宫」故宫文创年售10亿,赚的钱花哪儿了?( 二 )

单霁翔决定做出改变:“我知道这里有很多的世界之最 , 但应该怎么叫人们感受到呢 , 这是一个难题 。 ”他花了5个月时间走遍了故宫9000多间房屋;为了让故宫文化遗产活起来 , 他实行了多项举措 , 经过研发 , 故宫安装了大量供观众使用的座椅 , 能让1.1万名观众在各个地方都有尊严地坐下休息;针对观众大殿光线暗的抱怨 , 技术人员在大殿中安装了不发热的LED冷光源 , “开灯的时候 , 两名工作人员在两边值守 , 用测光表反复测敏感部位的光线不能超标 。 ”经过一年半的研发、调试 , 紫禁城的太和殿、中和殿、保和殿、乾清宫、交泰殿被点亮 。

与此同时 , 故宫用了两年的时间做安全宣传 , 在淡季设了很多的免费日 , 把旅游团积极地引导到淡季 , 并且实行限流 , 真正提高了人们的参观质量 。

用两年清干净屋顶的草


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