【改革】四川乡镇改革,政府“神经末梢”能否降低行政成本?( 三 )
有学者撰文列举了中国以往乡镇撤并过程中存在的问题 , 诸如政府服务不到位、国有资产的流失浪费、被兼并乡镇干部心理不平衡、群众办事难等 。
武汉大学社会学院院长贺雪峰认为传统乡镇区划大多由历史形成 , 具有一定科学性 , 出于主观性的硬性调整 , 很容易使得乡镇撤并的过程中问题丛生 。 国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯亦认为 , 乡镇撤并过程中肯定会遇到很大阻力 , 乡镇编制机构小而全 , 撤并过程中“消化不好”则会导致后遗症 。
遂宁市民政局副局长刘文明介绍 , 遂宁市通过“工作留任一批、用好新增职数安排一批、交流市县部门使用一批、晋升职级安排一批、保留待遇安排一批”等渠道 , 对涉改官员进行安置 , 对因调整暂时超配的乡镇和县级部门领导班子 , 计划用3年时间进行消化 。
乡镇行政区划调整并非是孤立的 , 改革的任务也不是单纯的撤并乡镇 。 在遂宁 , 此轮乡镇区划改革与乡镇机构改革同步进行 。 在此次调整中 , 青堤乡被撤销 , 与沱牌镇合并组建新的沱牌镇 。 新组建的沱牌镇辖33个村委会和5个居委会 , 户籍人口75747人 , 幅员面积达91.17平方公里 。 人口和面积的增加 , 沱牌镇领导班子职数也相应增加 。
遂宁市射洪市沱牌镇党委书记赵东告诉《中国新闻周刊》 , 新组建的沱牌镇领导班子职数由9人扩大到了12人 。 蓬溪县赤城镇领导班子也从9人扩大到12人 , 同时还将当地派出所所长纳入乡镇领导班子里来 。
遂宁市民政局副局长刘文明告诉《中国新闻周刊》 , 以往乡镇领导职数是固定的 , 现在则是乡镇大小和人口多寡 , 分档设立职数 。 “乡镇越大 , 它的领导职数肯定就越多 , 而且乡镇的办事机构肯定也要多一些 。 ”刘文明说 。
乡镇机构、编制的新增与扩充是为了解决“乡镇数量多、但人员编制有限”的顽疾 。 以遂宁市为例 , 遂宁平均每个乡镇仅有行政编制22.7名、领导职数8.4名、内设机构4.1个 , 有的乡镇除了领导一般公务员就寥寥无几了 , 有岗无人的现象较为突出 , 甚至有34个乡镇(街道)连领导班子都没有配齐 。
此外 , 在财政转移支付方面 。 遂宁对均衡性转移支付、县级基本财力保障奖补转移支付、农村综合改革“一事一议”财政奖补资金等分配 , 不因乡镇个数减少而减少 。
在刘文明看来 , 四川乡镇数量多 , 与原来财政的拨款体制有关系 。 原先上级的转移支付是按照乡镇数量多寡来拨付 , 乡镇越多这意味着转移支付就多 。 “中西部地区 , 乡镇大都依靠财政的转移支付 , 合并乡镇意味着少了一个盘子 。 ”刘文明认为 , 如今财政的转移支付方式发生变化 , 按乡镇人口、面积、困难程度来进行拨付 , 打消了大家的疑虑 , 也利于乡镇行政区划调整的推进 。
能否降低行政成本?
四川此轮乡镇区划调整 , 经济上的诉求更加明确 。 四川希望通过撤并重组 , 集聚要素来做大做强乡镇 , 以抵消乡村日益严重的老龄化和空心化带来的发展困境 。
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