「督查」少些“打招呼”的督查

李金龙

「督查」少些“打招呼”的督查。年底岁末 , 各类检查督查相对集中 。 客观来说 , 检查督查是督促下级完成工作的一种常用手段 , 在推动决策部署贯彻落实、推动工作有效落实方面上发挥着激励鞭策的作用 。 然而一些地方检查督查却存在着“打招呼”的情况 , 如此督查既折腾基层 , 又脱离督查的本义 , 当须警惕 。 “打招呼”式督查的背后 , 其实折射出的还是浮躁的工作作风和官老爷思想 。

发现真问题、解决真问题是督查的生命力所在 。 若是督查“打招呼”自然就看不到真问题了 , 督查也就难免会流于形式 。 督查组要切实扭转思想观念 , 转变工作作风 , 改进工作方式 , 多些“直奔现场” , 少些“观摩秀场” , 多些“轻车简从” , 少些“簇拥陪同” , 多些“随机灵活” , 少些“指定路线” , 真正做到“来去悄悄” , 不影响和打扰基层干群的工作生活 。

「督查」少些“打招呼”的督查。当然 , 要提高督查的质量 , 关键还要在改进督查方法上下工夫 , 一方面要严格控制督查的频度和次数 , 对于内容相似的督查要灵活整合 , 尽量减少多头督查、重复督查 。 另一方面也要盯紧被督查单位后期的整改 , 防止 “一督了之”“一查走之”的情况发生 , 真正让督查发现的问题都得到整改 。


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