华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

2020-01-01 00:10:00 只待君来 导语 两年前 , 公司老总在年会慷慨激昂 , 频频以任正非为例 , 激励员工学习华为公司的“狼性文化” 。 狼性文化 , 顾名思义 , 像狼群捕食猎物一般稳准狠 , 群居而生 , 极高的团队凝聚力 , 面对目标客户 , 必须一击而中 。 听老总打完鸡血的一周后 , 我们公司程序员贯彻了8107 , 早晨八点上班 , 晚上十点下班 , 连续工作七天 , 是不是够狠? 讽刺的是 , 仅仅持续三周 , 就累垮了两个人 , 生病三个人 , 其中一位程序员的妻子闹到公司 , 险些要跟领导打起来 , 逼问领导是不是没家没孩子 , 是不是眼里只有工作 , 没有家人 。 办公室内沸沸扬扬 , 办公室外员工沉默 , 那一刻 , 或许大家都有一个念头:“ 狼性文化很好 , 可惜人不是狼” 。

华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

企业可以不养闲人 , 可大家真的很闲? 近日 , 有消息曝出 , 华为要裁员7000名合同到期的员工 , 其中大部分是35岁以上的员工 , 华为也有可能因此支付10亿元以上的赔偿 , 但宁愿赔偿也照辞无误 。

华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

有人说 , 自己的朋友在华为工作了6年 , 今年37岁 , 于昨晚收到了裁员通知 也有很多即将被裁员的员工质问任正非 , 而他的回答则是:“对于一个企业而言 , 想要长远的发展下去 , 企业的员工不能太过安逸 , 这样公司的氛围会非常懒散 , 从而失去危机意识 , 在发展这么快速的时代 , 没有狼性般的竞争容易被社会淘汰 。 ” 新闻一出 , 各个媒体闻风而上 , 纷纷表示赞同:“ 残酷生存法则 , 不出众 , 便出局 。 ” 有一则热门问答是这样的:华为加班有多恐怖?

华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

三千多条回答中 , 都在陈述这样一个事实:“ 华为加班恐怖 , 但是有钱拿 , 因为有钱赚 , 所以拼命 。 ” 之前 , 马云也曾推崇过996 , 宣扬员工只肯要拼命 , 就能赚钱 。 刘强东也曾说 , 将员工划分为四类:废铁、铁锈、钢、金子 , 而他自己最恨铁锈 。 企业家言语内外 , 都是希望员工多多拼命 , 而这些突如其来 , 毫无征兆的裁员 , 似乎在间接证明:即便你再努力 , 也有可能挣不到钱 。

华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

要狼性 , 更要有人性 明明是人 , 为什么要推崇狼性文化?答案不解 。 有人说 , 现代年轻人每天都在崩溃的边缘 。 女生加班一周后好不容易早下班想回家做饭 , 却因为不会用导航堵在路上 , 进而坐在车里嚎啕大哭 。 有人因为生活压力大 , 坐在地铁无颜面对年幼的女儿 , 所以抱着陌生人痛哭 。 明星赚钱已经够多了吧?也躲不开深夜录制高强度节目 , 节目正录着 , 就撒手人寰 。 外卖小哥挣不到几个钱 , 有的因为几句口角 , 被“差评”逼得拔刀相向 , 有的桌上还放着吃剩的煮青菜和大蒜炒蛋 , 便在出租屋内猝死 。 各行各业 , 有谁容易?大家都不容易 , 都在负重前行 , 没人给予怜悯与帮助 , 却还觉得他们不够努力 , 不够拼命 。 当众人都默认“要挣钱 , 先以命相搏”这样的歪道理时 , 也就无形的提高了生存门槛 。 狼性固然有利于企业发展 , 但更重要的是要有人性 , 上位者要有人性的温情 , 要有人性的宽容 , 能给予别人赢得尊严的平台 , 能让别人站着吃饭 , 就别让别人跪着 。 下位者要保持底线 , 要守护尊严 , 而不是动不动就要以命换钱 , 跪着挣钱 , 拉低生存平均线 。 要知道 , “在人下人时拿自己当人 , 在人上人时拿别人当人”从来不是一句玩笑话 。

华为被曝裁员7000人,或赔偿10亿

警惕那些试图用“狼性文化”压榨你的人 推行狼性文化的人 , 大多都是“精致利己主义”者 , 这类人有一个特点 , 就是永远在用自己的标准去要求别人 , 用成功者的思维去束缚别人 。 他们从不会换位思考 , 更不允许有不同的性格与思维的人存在 , 他们习惯运用打压、批评、对比的方式打击你的自信心 , 说白了更像精神上的PUA , 令你产生自我厌恶的同时 , 还能听其驱使 。


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