男女平等,日本须面对“百年差距”( 二 )

  安倍提出的“构建所有女性绽放光彩的社会”政策确实促进了日本女性就业 , 但该政策并不是为促进更多的女性进入企业管理层、成为政治家、参与公共政策而制定的 , 而是在劳动力严重不足的情况下刺激日本女性就业 。 近年来 , 日本女性就业人数确实在增加 , 但真正进入管理层和政权中枢的比例仍然很低 。

  日本在《全球性别差距报告》中政治方面的排名为第144位 , 较2018年下降了19名 。 据世界经济论坛显示 , 从国会议员中女性所占比例来看 , 日本约为10% , 处于世界最低水平 。 2017年8月 , 一名女性国会议员在社交媒体上宣布怀孕之后 , 收到了一些诸如“任期中怀孕好吗?”“你应该辞职”等留言 。 在经济方面 , 日本排名第115位 , 虽较上年上升了两名 , 但依然处于较低水平 。 报告认为 , 其原因是女性管理者和领导者较少且收入较低 。 在日本 , 不论是职位还是薪酬抑或是发展空间及培养力度 , 男员工和女员工根本就不在一条起跑线上 , 这是众所周知的日本职场规则 。 女性职员多半是从事秘书、前台、总务等行政岗位以及服务行业 , 而技术性及销售类、人事招聘类、研发类职位基本为男性所垄断 。 管理层更是如此 , 即便是课长级别的低层管理人员中的女性也是凤毛麟角 。 在薪酬上 , 即使是同一个岗位 , 女性职员也会略微低于男性职员 。

  可以说 , 日本社会“男女不平等”的问题不是一天两天就能彻底解决的 , 只有找准病根 , 对症下药 , 才能扭转这一情况 。

  (本报东京1月1日电 本报驻东京采访人员 张冠楠) 【编辑:田博群】


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