[项目]为了更多百姓能圆“安居梦” 争先铁军决胜乌蒙脱贫攻坚( 二 ) 搬迁|施工|群众|

由于项目工期紧，体量大，自2019年1月接到靖安新区异地扶贫搬迁建设任务，中建三局立即抽调精兵强将，高效实现：

项目经理阳旭连续一周“驻扎”规划局，最终确定了项目规划设计思路；

项目技术总工梁孟孟则长期“驻守”设计院，对各类设计方案提供全天候技术指导；

先后组织各专业图纸会审13次、图纸深化8次，形成图纸疑问710余项，前后过程收图573份、图纸调整6次；

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在此基础上，项目接收一块工作面施工一块工作面，接收一张图纸深化一张，紧锣密鼓地推进项目建设。

安置项目作为重点民生工程，关乎着老百姓未来的幸福生活。安作为承建方，中建三局发挥自身品牌优势，从项目深化设计、样板引路，到集中加工、流水作业、穿插施工，将先进的标准化管理理念和品质理念贯穿于项目建设的全过程，进一步确保了工程质量。

项目11月全面封顶后，进入室内精装修阶段，低温施工成为了项目按期交付的又一只“挡路虎” 。

靖安易地扶贫搬迁安置区处于乌蒙山区的高寒地带，进入11月，气温骤降至0℃以下，极端最低气温达零下13.3℃ 。建筑行业常识，低温条件下，对混凝土强度、抗冻耐久性、体积稳定性有较大影响，尤其是零下10度以下，混凝土水化和强度发展都将停止，一次冻融循环造成性能降低不可恢复。

靖安易地扶贫搬迁安置区迎来搬迁群众入住赵理摄

如何打破局限不使工期延误？

“项目温度昼夜差很大，白天是零上10度左右，晚上就零下10度了，白天在室内粘贴的瓷砖，第二天早上就脱落了一地。 ”项目建造总监胡金欢回忆起当时情况， “刚开始我们对楼房窗户进行了封闭保暖，甚至采购取暖器对施工房屋进行24小时供暖,但效果不佳” 。

“封闭保暖、取暖器供暖都是治标不治本，尤其靖安项目还在地震带上，我们要速度更要质量，必须要拿出确实可行的方案，必须要有央企的担当。 ”阳旭的话掷地有声。

项目立即对冬季施工方案进行了重新审定，针对低温下施工的各种施工工序进行了逐一梳理，尤其对混凝土配合比进行了调整，同时按比例添加了抗冻剂、增强剂等。

一周内，项目先后拿出了混凝土配置方案6个，合成新型混凝土3种， 3种新型混凝土配置工艺均获云南省专家认可。

阳旭表示，整个项目保量又保质的关键还在于管理上从头至尾都强调质量控制、安全保障。

赢人和，初心获赞誉

“项目90%的员工都是90后，进场之初，业主对项目团队心存质疑。 ”项目行政总监张强介绍， “行动是最好的证明，大家憋着一股气，再苦再难也不喊累。 ”

在困难面前，责任一次次考验着这支年轻的项目团队。

众人同心，其利断金。

征地拆迁、设计变更、政府对接……为配合协调，项目班子“各司其职”高效推进：

2019年4月，测量小组顶着烈日在荒地勘测；

2019年7月，八工区冒雨浇筑第73栋楼最后一块浇板；

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