「改革」江苏省经营类事业单位改革基本完成( 二 ) 经营|事业单位|中

「改革」江苏省经营类事业单位改革基本完成。省战略与发展研究中心主任林康告诉采访人员，中心筹建期间，原有研究工作不断档，中心成立后迅速开展团队建设，加快团队融合。 9个业务处室，都按照组织决定与个人意愿相结合的原则安排人员，注重人岗相适。课题研究方面，由多学科、多领域的人员组成团队，参与制定江苏现代化建设试点6个地区实施方案，做好年度经济预测，提出江苏长三角区域发展基金设立的方案……2019年底一盘点，中心扎扎实实做了不少工作。

过去，经营类事业单位依附于主管部门开展各种业务，既获取丰厚利润，又享受事业单位税收等优惠政策。当然，也有一些经营类事业单位不太景气。通过改革实现“事企分开” ，有利于消解市场竞争的不公平，也能解决部分单位体制不顺、机制不活等问题。

随着检测市场放开，原海门市建设工程质量检测中心业务量不足，事业人员、政府购买服务人员工作积极性普遍不高，单位发展遇到瓶颈。 2019年5月，该中心经营职能整体划入海门市交通产业集团有限公司，成立海门市建设工程质量检测有限公司。改革前，经营主要靠承接政府项目或等老客户上门；改革后，新成立的公司积极参与市场竞争。原来一批政府购买服务人员，经过考核转为国有企业合同制员工，月工资由改革前的约2000元提高到4500元。

通讯员成银生

采访人员徐冠英