「社工」【云视角】为流动儿童服务，我还能坚持多久？—— 一群社会工作者的探索与困惑服务|项目|儿童|

阿炜最近陷入“泥沼” 。

昆明市西山区某公益机构因团队人才返乡，希望其接手该机构已申请到位的20万元的社区项目。听到这个邀请，惊喜过后，他心里却像打翻了五味瓶。

令他心动的是，西山区政府购买社会组织服务政策利好， 60%的项目经费可用于支付人员工资。 20万元的项目资金，可以支付2名专职社工的薪酬，这既可以解决人才流失问题，又保障了项目执行的效果。然而，作为另一家公益机构负责人， 17年自己坚持为流动儿童服务，说放弃，很难。

「社工」【云视角】为流动儿童服务，我还能坚持多久？—— 一群社会工作者的探索与困惑。阿炜是五华区益心青少年事务社会工作服务中心（简称“益心”）的法人，全名张耀炜。

坚守17年后的迷茫与困惑

“机构目前处于项目断档和缺乏专职人员的双重尴尬境地。 ”数九天气，坐在昆明西北郊王家桥社区城中村一个老供销社改造的服务场地，阿炜向采访人员娓娓讲述他和机构当下的困境与迷茫。

随着城市进程化发展，城中村陆续拆迁。福德村、五家堆、王家桥......哪里聚集的流动人群最多，阿炜和他的小伙伴的身影就出现在哪里。从开始时骑着三轮车为流动儿童送图书、玩具及陪伴做游戏等服务，到后来扎根昆明市流动人群较为聚集的普吉片区驻点服务， 17年坚持服务流动儿童，使其成为在我省服务流动儿童公益领域内屈指可数的元老。 “我们是‘流行社工’ 。是在流动中坚持服务和行动的社工。 ”他说。

“益心”成立于2015年1月，是一家始终跟随流动人群流动并提供服务的社工机构，服务场地搬过3次。

“过去，项目资金来源渠道广泛。政府收紧渠道后，有限的项目导致生存问题逐渐凸显。 ”阿炜说，在城市，政府购买社会组织的服务更多集中在社区治理领域。尽管服务流动儿童及其家庭，也是社区治理的重要内容，但要找到精准的项目资源，还是很难。

“机构之前有7位专职社工，但随着生存压力越来越大，部分社工离职转行，有的社工返回家乡创办社工机构。现有的两位专职同事，一位即将离职出国深造，另一位在休产假。 ”阿炜告诉采访人员，社会工作需要专业人才，与十多年前自己进入公益圈时相比，虽然现在全省每年社工本科专业毕业的学生约500人左右，但由于企事业单位及行政管理部门缺乏社工岗位，公益机构待遇低，毕业后选择从事社工专业的仅占5%左右。而社工机构受项目来源及资金所限，往往行走在生存的边沿。一旦项目断档，机构就陷入困境。

采访人员在我省多地州采访扶贫攻坚时发现，社工人才在参与精准扶贫中发挥着重要作用。近几年来，各级政府看到社工擅长做人的工作，对于激发贫困户的内生动力有着专业的方法和技巧。为此，各地纷纷以政策和项目的形式吸引大学生返乡创业，一定程度上“稀释”了原聚集在昆明的社工人才。社工人才大量流向地州，这对于城市中服务弱势群体的社工机构来说，政府购买社会组织服务的多少，一定程度上决定其存亡。

缺乏陪伴的孩子像野外生长的小树

有多少离乡背井的打工者，就有多少尝尽辛酸的家庭。

生活在昆明西北郊普吉片区的流动人口约4至5万,流动儿童1.5万左右。这些儿童或面临单亲、残疾、收入不稳定的家庭，或面临无人照顾的状态。缺乏陪伴和照顾的他们，像野外生长的小树，枝丫疯长不自知，父母更因忙于生计无暇也没有能力顾及他们。

孩子们生活在安全隐患重重的环境中，拐卖、溺水、交通事故等事件时有发生。他们亟需一个安全的公共空间写作业、交友、玩耍和成长。